En 2025 également, nous avons suivi de près ce qui se passait dans le paysage médiatique et demandé à de nombreux experts leurs meilleurs conseils aux éditeurs. Vous avez manqué quelque chose ? Pas de souci. Nous vous avons concocté une petite rétrospective des 13 articles les plus lus sur notre site en 2025.
En 2025, nous avons suivi les tendances…
Et si plus personne ne cliquait sur votre site ?
Le train de l’IA file à vive allure et modifie considérablement la manière dont les gens recherchent des informations. La « recherche zéro » fait son apparition et les éditeurs de magazines doivent en tenir compte.
IA chez les éditeurs : des lignes directrices aux LLM
Dans quelle mesure l’IA joue-t-elle déjà un rôle structurel dans la création de contenu magazine en Belgique ? Pour répondre à cette question, nous ne nous sommes pas adressés à Perplexity AI, DeepSeek ou ChatGPT, mais à Hannes Cools, professeur assistant au AI, Media & Democracy Lab de l’Université d’Amsterdam.
Noir sur blanc : les Belges préfèrent encore le papier
Nous le répétons depuis des années : l’imprimé est loin d’être mort. C’est ce que démontre une fois de plus une enquête réalisée par Papier.be et Two Sides, dans laquelle 10 000 consommateurs ont fait le choix entre le numérique et l’imprimé ( ). Et qu’en ressort-il ? Les Belges comprennent, retiennent et font davantage confiance à un message sur papier.
Pensée large, ciblage granulaire : les verticals clé du succès médiatique ?
Dans un paysage médiatique où l’attention du consommateur devient rare et où le modèle de revenu classique est fortement sous pression, les entreprises médias sont constamment à la recherche de nouveaux moyens pour rester pertinentes. Les verticals – contenus définis par thème autour d’un intérêt ou d’un sujet – sont de plus en plus la solution et offrent des possibilités d’approfondissement, de création de communautés ainsi que de nouvelles sources de revenus.
Community management : du « nice-to-have » au « must-have » stratégique
Comment construire et engager efficacement une communauté en ligne en utilisant l’intelligence artificielle ? Et comment les organisations animent-elles et maintiennent-elles cette communauté grâce à une stratégie de médias sociaux bien pensée ?
Nous avons partagé des conseils concrets et utiles pour les éditeurs…
Se lancer dans les réseaux sociaux en tant que magazine reste un défi pour de nombreux éditeurs. Caroline Lotfi (Reach Tale), stratège en médias sociaux, et Maarten Van Caesbroeck, rédacteur en chef du magazine Motoren & Toerisme, expliquent pourquoi et donnent des conseils utiles.
Le podcast, prolongement qualitatif d’un magazine
Dans notre pays aussi, le podcasting fait désormais partie intégrante du paysage médiatique. Toutefois, cela ne signifie pas que la marque de magazine moyenne exploite déjà (pleinement) les avantages de l’audio. Vous pouvez lire ici comment cela est possible et comment l’un des pionniers du podcast parmi les magazines belges aborde la question.
Prompt engineering dans la pratique
L’IA s’est rapidement imposée dans notre façon de rechercher des informations et de réfléchir. C’est également le cas pour les journalistes et les éditeurs. La rédaction du bon prompt est presque aussi importante que la recherche de contenu. Nous sommes allés frapper à la porte de l’expert en IA David Grunewald. Il nous explique comment fonctionne le prompt engineering.
La publicité numérique constitue aujourd’hui un terrain de jeu complexe pour les magazines. Alors que des plateformes telles que Google et Meta établissent les références, les éditeurs locaux doivent trouver leur voie entre l’échelle, la vitesse et la visibilité. Pieter Jadoul d’AdSomeNoise et Florent Diverchy du Moniteur Automobile montrent comment les magazines peuvent tirer parti de leurs atouts uniques pour rester performants sur le plan numérique, et comment ils peuvent servir au mieux leurs lecteurs, leurs marques et leurs communautés.
Topo des subsides intéressants pour les éditeurs de magazines
Il existe toutes sortes de mécanismes de soutien pour les éditeurs. Certains sont spécifiquement axés sur leurs activités uniques, qui peuvent ou non être accessibles à tout type d’entreprise, d’autres sont plus généraux et s’articulent autour de thèmes tels que l’innovation, l’écologie ou l’emploi. Nous dressons la liste des options les plus intéressantes pour les éditeurs.
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Et nous nous sommes tournés vers l’avenir
Distribution de la presse après 2026 : omnichannel avec le print en tête de liste
Dans un passé pas si lointain, les éditeurs envoyaient chaque numéro de leurs précieux magazines par définition et par la poste à leurs fidèles abonnés. Cette époque est révolue. Aujourd’hui, ceux qui souhaitent atteindre leur communauté doivent prendre en compte des facteurs tels que la mendicité coûteuse et la portée fragmentée.
Scroll story : le format de l’avenir
La numérisation des médias a radicalement changé notre comportement collectif en matière de lecture. Tout doit être plus rapide, plus visuel et plus interactif. Pour les éditeurs, cela représente un défi : comment traduire les médias écrits dans un format attrayant, sans troquer le stylo pour l’appareil photo ? La réponse : faire défiler les histoires.
Presse & Médias au Futur 2025 : 6 points pour une stratégie moderne
Les éditeurs doivent traiter de manière réfléchie avec l’IA, les points de vente et leurs titres locaux, comme l’a montré le congrès Presse & Médias au Futur. La coopération est un mot clé : en interne, avec la communauté et certainement aussi avec les partenaires et les annonceurs.
