Nichebladen hebben een mooie toekomst voor zich, maar ze moeten zich aanpassen. Op basis van een rapport van Di5rupt, een B2B media intelligence-bureau, brengen we u de 7 belangrijkste innovaties en trends waar nichemedia op kunnen inspelen om verder te groeien.
- Publiek vergroten
Een nichemedium dat zijn publiek kan vergroten, boekt meer omzet. Zo eenvoudig is het. Hiervoor zijn natuurlijk verschillende strategieën denkbaar, denk bijvoorbeeld aan audiovisuele content. Zo kan u als uitgever een jonger publiek proberen aanspreken door bijvoorbeeld TikTok of Instagram te gebruiken. Bovendien kan u over grenzen gaan, letterlijk, en dus uitbreiden naar andere landen. Vergeet daarnaast ook niet dat secundaire doelgroepen ook een meerwaarde kunnen vormen voor uw bedrijf. Ze begrijpen en ook hun noden bedienen kan dus ook een manier zijn om uw doelpubliek te vergroten, en daarmee ook uw omzet. Daarnaast is het ook geen slecht idee om niet enkel te focussen op één doelgroep, en kan een vorm van diversificatie voor meer zekerheid zorgen voor de nichemedia.
- Innoveren met content
Door verschillende soorten content te produceren kunnen nichemedia engagement stimuleren en een groter publiek aantrekken. Ontdek de wondere wereld van audio en video en beperk de content niet enkel tot tekst. We consumeren alsmaar meer audio en video waardoor het belangrijk is om hierop in te zetten. Zo biedt Politico bijvoorbeeld audioversies van al zijn artikels aan. Audiovisuele content kan ook nog eens user engagement stimuleren. Het is daarnaast belangrijk om aanwezig te zijn op verschillende platformen, en dus ook op platformen met enkel audiovisuele content zoals YouTube. Naast audiovisuele content zijn mobiele apps een heel interessante optie om user engagement te verhogen. Het is daarbovenop lonend om content te gaan personaliseren. Dit kan in de vorm van een gepersonaliseerde nieuwsbrief bijvoorbeeld.
- Innoveren met het product
Creëer digitale stand-alone producten die problemen voor uw doelgroep kunnen oplossen, en die ook apart kunnen worden verkocht. Zo heeft bijvoorbeeld Zetland, een Deens mediabedrijf dat dagelijks nieuwsartikelen publiceert, een transcriptietool gecreëerd voor journalisten. Deze tool wordt nu niet enkel meer binnen Zetland gebruikt, maar is verkocht aan verschillende andere organisaties om journalisten te helpen transcriberen. Terwijl de journalisten van Zetland zelf deze tool kunnen gebruiken, kan het bedrijf hier dus ook nog eens winst bij maken door het door te verkopen.
- Innoveren met evenementen en communities
Een andere opportuniteit ligt bij het innoveren van de evenementen die u als bedrijf organiseert. Door content van de evenementen te maken en te delen houdt u het gesprek gaande. Een ander idee? Mensen betrekken die niet op het evenement aanwezig kunnen zijn, bijvoorbeeld door een online alternatief te voorzien. Zo wordt de online community ook betrokken. Rapid News heeft bijvoorbeeld een online hub gelanceerd als alternatief voor zijn evenementen in het echt.
- Innoveren in marketing
Een vijfde kans waarop nichemedia kunnen inspelen is het vernieuwen en verbeteren van hun marketing. Zo kan het voordelig zijn om adverteerders intent data mee te geven over het publiek, zodat zij hun advertenties kunnen afstemmen op de laatste trends, op de interesses en het gedrag van het doelpubliek.
- Digitale abonnementen
Digitale abonnementen zijn schaalbaar en spreken de jongere generaties aan. Bovendien verzekeren ze de uitgever ook van persoonsgegevens en terugkerende inkomsten. Als nichemedia is het dus geen slecht idee, zelfs een opportuniteit, om digitale abonnementen te lanceren en uiteindelijk te stimuleren. Een digitale versie van het magazine is soms niet genoeg. Door exclusieve audio, video, evenementen of andere digitale functies aan te bieden en te koppelen aan deze digitale abonnementen, voegt u extra waarde toe en zullen lezers ook eerder de digitale overstap maken. Als uitgever kan u daarnaast het aantal digitale abonnementen laten stijgen door bijvoorbeeld ambassadeurs in te schakelen, en via mond-tot-mond reclame.
- Technologisch innoveren
Het is belangrijk om technologisch te blijven innoveren. Neem nu opnieuw het voorbeeld van Zetland: zij creëerden de transcriptie software zélf, binnenshuis. Dit was niet enkel voordelig voor hun eigen journalisten, ze konden ook de noden van journalisten van andere bedrijven invullen. Een echte win-win situatie dus. Het is met andere woorden belangrijk om die innovaties en technologische ontwikkelingen binnenshuis te stimuleren. Aan de andere kant is het eveneens een goede strategie om software en technologieën buitenshuis aan te kopen. Zo kan het nichemedium steeds efficiënter werken, en dus als gevolg ook verder groeien. In elk geval zijn dus investeringen in technologie nodig.
Download het volledige rapport
Zin om meer te lezen?
