Op 3 en 4 december vond in Parijs ‘Presse & Médias au Futur’ plaats. Philippe Warzée, hoofdredacteur en CEO van PUB Magazine, was, net zoals een handvol andere Belgen, aanwezig op deze jaarlijkse afspraak voor uitgevers en hun regies. We vroegen hem naar zijn ervaringen.
Wat heeft je aangespoord om deel te nemen aan dit evenement?
Ik vond de naam van het event veelbetekenend. Wie in de mediasector werkt, wordt verplicht om vaak na te denken over de toekomst. Ik wilde vooral begrijpen hoe andere mediaspelers de toekomst zien.
Er is geen equivalent in ons land?
Er zijn gelijkaardige initiatieven van vakverenigingen en uitgevers, denk aan CommPass en de events van VIA voor de audiovisuele media. Maar de insteek op die events is eerder technisch, terwijl er bij Presse & Médias au Futur ook veel aandacht voor analyse is. Ik denk niet dat er in België het potentieel is om een dergelijk event op te zetten. Op het evenement in Parijs waren er niet meer dan 200 bezoekers per dag.
Het programma was vooral gericht op de Franse markt. Zijn de zaken die je gehoord hebt ook relevant voor Belgische mediaspelers?
Ja, zelfs voor de Luxemburgse markt. Ik vond het overgrote merendeel van de sprekers zeer interessant. Ze presenteerden de zaken op een realistische en onverbloemde manier. En geloof me, dat is zeker niet altijd het geval op zulke events.
Het event heette tot voor kort ‘Presse au Futur’ en werd voor de eerste keer georganiseerd als ‘Presse & Médias au Futur’. Heb je die toevoeging weerspiegeld gezien in de programmatie?
Het was mijn eerste deelname, maar ik heb vastgesteld dat het digitale luik sterk vertegenwoordigd was, evenals radio, althans via podcasting. Ik heb nauwelijks iets gehoord over televisie. De bezoekers waren voornamelijk Franse uitgevers en regies en mensen uit de tech wereld.
Welke keynotes zijn je het meest bijgebleven?
Ik vond vooral de debatten tussen de uitgevers verrijkend omdat ze over de problematieken en uitdagingen voor de toekomst gingen. Verder waren er enkele bijzonder boeiende thematische lezingen, zoals die over de cookies. Ze ging dieper in op de gevolgen van de verdwijning van third party cookies. Bij de browsers Safari of Mozilla zijn er momenteel geen cookies meer, maar bij Google en Chrome nog wel. Binnen twee jaar is het feestje voor iedereen voorbij. In ieder geval is er in 2024 al een oplossing voor diegenen die zonder werken.
De nuttigste lezing vond ik die over het beheren van je newsletters als uitgever. We kregen een antwoord op vragen als welke fouten je dient te vermijden bij het opstellen van nieuwsbrieven en hoe je de ‘open rates’ kunt verbeteren…
Er was ook aandacht voor duurzaamheid in media. Bayard Presse presenteerde er zijn duurzaamheidsstrategie in de productie van content, zowel online als in print. Dit wordt vanaf 2026 trouwens een verplichting voor alle media, gezien de nieuwe Europese richtlijn tegen greenwashing. Bij PUB werken we al sinds 2018 op deze pijler, en dit via verschillende initiatieven, bijvoorbeeld met ons event Orbit by PUB.
Was er op het event aandacht voor het segment waarin je zelf actief bent, meer bepaald B2B?
Het model gepresenteerd door Le Journal des Entreprises, een generalistisch B2B-blad, was interessant. Er werken ongeveer vijftig journalisten in heel Frankrijk voor het blad en het heeft aandacht voor een brede waaier aan onderwerpen en bedrijven, zowel uit de fmcg, de bouw- en transportsector, … Het is een hele uitdaging om al die onderwerpen te volgen, daarom werken ze met AI-tools.
De meeste media werken vandaag de dag met AI. Natuurlijk moet je er wel over waken dat het eindresultaat gevarieerd en niet stereotiep is. Want het gevaar bestaat dat we in dezelfde vijver vissen om het publiek systematisch van content te voorzien. Je moet dus heel voorzichtig zijn. De journalist moet altijd de touwtjes in handen blijven houden.
Wat is je nog opgevallen ?
De uitgevers deelden hun zorgen over de toekomst zonder aan de alarmbel te trekken. De Big Tech en de GAFA blijven een groot aandachtspunt. De generalistische uitgevers bevestigden dat het steeds moeilijker wordt om hun lezers te behouden. Ik bleef tijdens de debatten wel wat op mijn honger zitten wat betreft mogelijke oplossingen. Allicht wilden de uitgevers niet al te veel in hun kaarten laten kijken.
In de media evolueren we alsmaar meer naar samenwerkingsmodellen, eerder dan elkaar te beconcurreren. 2025 wordt niet het jaar van de fusies, maar wel van samenwerkingen tussen verschillende mediaspelers. Dat kwam bij ons blad al tot uiting via een eerste samenwerking tussen MM en PUB rond een nieuw digitaal advertentieformaat. In het verleden was er veel concurrentie tussen de verschillende spelers, maar vandaag de dag zijn uitgevers verplicht om met elkaar te praten en samen te werken, gezien de gemeenschappelijke problemen waarmee ze te kampen hebben (de strijd tegen de Amerikaanse platformen, AI en sociale media, monetisatie, het verdwijnen van lezers, luisteraars en kijkers, …).
Is er gesproken over de toekomst van printmedia?
Dat werd vooral aan de hand van cijfers toegelicht. In het algemeen is er een stagnatie of stijging in digital bij de Franse uitgevers en een aanhoudende daling in print. Prisma Media, een grote speler in de magazinepers in Frankrijk, had het over een jaarlijks significant verlies wat betreft lezers in print. Sommige van die magazines zullen dus op termijn verdwijnen, maar tegelijkertijd creëert het nieuwe titels om die verliezen op te vangen. De boodschap voor uitgevers is dus op zoek te gaan naar nieuwe lezers. In België zijn er nog maar weinig nieuwe lanceringen in print. Er was de recente lancering van Forbes in België door Ventures Media en in het zuiden van het land werd in 2021 het gratis stadsmagazine Sirop gelanceerd.
LAS U DIT AL?
