2020 is voor onze publieksbladen zeker het jaar van de digitale versnelling. Corona bezorgde ons ernstige klappen maar uiteindelijk maakte het ons ook weerbaarder en onafhankelijker. De klappen vielen bij de inkomsten uit advertenties die in bepaalde maanden opliepen tot -40%. Adverteerders hielden de knip op de beugel en investeerden nog meer bij de grote techbedrijven waar de prijzen nu eenmaal lager liggen ook al is de kwaliteit van het contact daar, aantoonbaar, veel lager. Maar het maakte ons dus ook weerbaarder. De massale toeloop van de consument naar digitale kanalen en communicatie deed onze bedrijven nog sneller schakelen naar digitale vernieuwingen en investeringen. Dat leidde op de lezersmarkt tot een forse toename van het aantal abonnementen. De inkomsten uit de lezersmarkt zijn bij vele groepen vaak al hoger dat die uit advertenties al compenseren ze nog niet het verlies uit de gedaalde advertenties. Die evolutie maakt onze uitgevers alvast minder afhankelijk van de advertentiemarkt. De consument mag in de toekomst zeker rekenen op nog meer flexibiliteit en kwaliteit van de uitgevers door een nog betere combinatie van digitale en print-publicaties.
XAVIER BOUCKAERT – VOORZITTER DEPARTEMENT B2C
LEO VAN DORSSELAER – VOORZITTER BUREAU SPECIAL INTERESTS
Als uitgevers van special intrestbladen is 2020, zeker geen onverdeeld succes, om van een understatement te spreken. Onze uitgevers zijn meestal eerder kleinere bedrijven met vrij beperkte omzetten en middelen, waar de grote investeringen nodig voor de digitalisering, niet in een ijltempo kunnen worden ingevoerd. Komt daarbij dat voor de producten van de gespecialiseerde pers, digitaal niet steeds de gewenste publicatievorm is voor het publiek. Dat maakt dat onze sector erg geleden heeft onder de teruglopende reclame-investeringen die nog een belangrijk onderdeel zijn van ons businessmodel. Gelukkig hebben we een trouw en stabiel lezerspubliek dat ook wel wat aangroeide. De grote uitdaging voor onze sector blijft het zoeken naar nieuwe distributievormen en promotiekanalen waarin we onze krachten en middelen kunnen bundelen. Ook kijken we naar initiatieven van de overheid om de uitgevers te ondersteunen in hun nood aan digitalisering.
