{"id":40517,"date":"2021-07-09T11:00:59","date_gmt":"2021-07-09T09:00:59","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=40517"},"modified":"2021-07-09T12:07:08","modified_gmt":"2021-07-09T10:07:08","slug":"hoe-komen-we-uit-de-huidige-aandachtscrisis-breng-de-4-niveaus-terug-in-balans","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/nieuws\/hoe-komen-we-uit-de-huidige-aandachtscrisis-breng-de-4-niveaus-terug-in-balans\/","title":{"rendered":"Hoe komen we uit de huidige aandachtscrisis? Breng de 4 niveaus terug in balans"},"content":{"rendered":"
Aandacht is een schaars goed in de wereld vandaag. In marketing overschatten we de aandachtscapaciteit van consumenten vaak schromelijk en putten we deze uit met vluchtige alarmprikkels. Daardoor zijn campagnes niet zo effectief als zou moeten en kunnen. Een aandachtscrisis noemt socioloog Anthony Mah\u00e9 van strategisch marketingbureau Eranos in Parijs het. Wat kunnen we daar aan doen?<\/em><\/p>\n Lees ook:\u00a0Aandacht is d\u00e9 nieuwe metric volgens mediabureaus<\/a><\/strong><\/p>\n Met de komst van digitaal hebben marketeers de neiging gehad de aandachtsspanne te overschatten en deze als grenzeloos te zien. Dat is echter niet het geval, zegt Mah\u00e9. De aandacht van mensen is bovendien niet alleen beperkt, maar verzwakt ook nog eens bij overmatig gebruik.<\/p>\n Anthony Mah\u00e9 richt zich in zijn werk op de \u2018economie van aandacht\u2019, onder meer samen met de Franse post (zie ook: Paperscope<\/a>). Hij onderscheidt vier aandachtsniveaus, gebaseerd op het werk van de Franse socioloog Boullier, die enkel jaren geleden het boek \u2018Sociologie du num\u00e9rique\u2019 schreef. De niveaus zijn:<\/p>\n Deze theorie herinnert ons aan ander Frans onderzoek van Impact M\u00e9moire dat tijdens MAGnify 2018 al door Bruno Poyet en Benoit Bochu werd gepresenteerd (ontdek hier meer<\/a>). Zij maakten onderscheid tussen automatische en vrijwillige aandacht.<\/p>\n De aandachtscrisis komt voort uit een disbalans tussen deze vier niveaus, in dit geval ten gunste van alertheid, de waarschuwing. Tegenwoordig wordt in de digitale wereld het kleinste beetje informatie een “waarschuwing”, waardoor de aandacht van de consument snel verzadigd geraakt.<\/p>\n \u201cHet oudste communicatiemiddel is de kerkklok\u201d, zegt Mah\u00e9. \u201cDit alarminstrument is gereguleerd: elke burgemeester bepaalt samen met de pastoor hoe vaak en bij welke gelegenheden. De digitale \u2018klok\u2019 is echter niet gereguleerd. Het is daarom aan iedereen om zelf zijn grenzen te stellen, zijn denken en handelen te herzien.\u201d<\/p>\n In de marketingwereld vinden we een \u200b\u200bdoorklikratio van 3% en een open rate van 15% inmiddels normaal en zeer ok\u00e9, terwijl dat betekent dat 85% van de mensen je e-mail niet heeft geopend. Pure verspilling, zeker van economische waarde: tijd, geld en energie. Veel marketeers en bureaus maken zich hierover zorgen en zijn op zoek naar oplossingen.<\/p>\n Volgens Anthony Mah\u00e9 zijn er drie niveaus van impact te onderscheiden: milieu, gezondheid en economisch. Dat laatste is duidelijk: de economische prestaties van een marketingcampagne nemen af \u200b\u200bnaarmate de aandacht wegvalt.<\/p>\n Lees ook:\u00a0Grp\u2019s kopen, is goed\u2026 Aandacht kopen, is beter!<\/a><\/strong><\/p>\n De ecologische en gezondheidseffecten zijn misschien minder voor de hand liggend, hoewel ze net zo goed van belang zijn. De wildgroei aan digitale berichten leidt bijvoorbeeld tot digitale vervuiling.<\/p>\n We hebben het over dematerialisatie, maar in werkelijkheid vereisen schermen, computers, laptops de winning van mineralen; het koelen van servers mobiliseert ook veel energie. Het is een pleidooi dat de papierindustrie uiteraard ook maakt: digitaal is niet duurzamer dan papier (lees er meer over op de website van Two Sides<\/a>).<\/p>\n Tenslotte moet ook rekening worden gehouden met de menselijke impact, aldus Mah\u00e9: het fenomeen van verslaving aan sociale netwerken en smartphones is zeer re\u00ebel.<\/p>\nWat houdt de aandachtscrisis in?<\/strong><\/h2>\n
\n
15% geopend is 85% verspilling<\/strong><\/h2>\n
De gevolgen van de disbalans<\/strong><\/h2>\n