{"id":28149,"date":"2019-12-24T10:28:53","date_gmt":"2019-12-24T09:28:53","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=28149"},"modified":"2019-12-26T12:47:31","modified_gmt":"2019-12-26T11:47:31","slug":"thierry-hugot-we-produceren-checken-verdelen-en-targeten-we-moeten-alles-doen-dat-ons-vak-ontzettend-veranderd-is-staat-buiten-kijf","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/nieuws\/thierry-hugot-we-produceren-checken-verdelen-en-targeten-we-moeten-alles-doen-dat-ons-vak-ontzettend-veranderd-is-staat-buiten-kijf\/","title":{"rendered":"Thierry Hugot: \u201cWe produceren, checken, verdelen en targeten. We moeten alles doen. Dat ons vak ontzettend veranderd is staat buiten kijf\u201d"},"content":{"rendered":"
[via MediaSpecs<\/a>] Met het eindejaar maken we van de gelegenheid gebruik om Marketing- en commercieel directeur\u00a0Thierry Hugot<\/strong>\u00a0te interviewen. Bij wijze van slot aan 2019 vormt dit het perfecte moment om de mediabalans op te maken van het afgelopen jaar en komende projecten te bespreken. En dat doet Thierry Hugot, maar niet zonder enige bedenkingen.<\/em><\/p>\n Hoe staat het ervoor met het Belgische medialandschap?\u00a0<\/em>Dat is niet om over naar huis te schrijven. Verre van. Erboven hangt een zwaard van\u00a0GAFA<\/strong>cles. Enkele maanden geleden brak er zelfs een controverse uit, wat zeer veel reactie uitlokte van de kant van de media: Google weigerde om zich te schikken naar het \u2018naburig recht\u2019. Dat nieuwe mechanisme moet een betere verdeling van de inkomsten uit digitaal garanderen aan nieuwsproducenten. Wat Google toen deed stond gelijk aan een middelvinger:\u00a0\u00ab\u00a0c\u2019est un bras d\u2019honneur\u00a0<\/em>\u00bb klonk de verontwaardiging van Frans staatssecretaris\u00a0Mounir Mahjoub<\/strong>. De nieuwe maatregel ging daarmee zomaar in rook op en draaide op een sisser uit:\u00a0\u00ab\u00a0pour l\u2019instant \u00e7a fait pschitt\u00a0!\u00a0\u00bb<\/em>, maakt Thierry Hugot zich druk.<\/p>\n De wurggreep van de GAFA op digitaal zet de mediaspelers vandaag de dag buitenspel. De internationale giganten hebben meer dan 75% van de digitale reclame-investeringen in handen. En het overblijvende percentage, daarover liggen de media met elkaar in de clinch. Daarvan valt je mond toch helemaal open: wat voor toekomst is er zo nog voor informatie, de media en originele content? Om zich te ontdoen van de macht van de GAFA roept de directeur van Rossel Advertising op tot samenwerking en gedeelde creativiteit. We moeten samen een specifiek aanbod en nieuwigheden cre\u00ebren.<\/p>\n Behalve het hete hangijzer van de dubieuze GAFA binnen de Belgische markt, doet zich ook een conjunctuurprobleem voor. \u201cNiet alleen het internet heeft eronder geleden in Belgi\u00eb. Het uitblijven van een regering en de nodige regulering zorgt voor een onduidelijke situatie.<\/em>\u201d Zonder regulering weet in feite niemand hoe de fiscale toekomst van de media eruit zal zien. \u201cDe mediamarkt is een trage markt met weinig herstelmaatregelen en consumptiestimulansen<\/em>\u201d, legt Thierry Hugot uit.<\/p>\n Bijkomstig probleem: de grote mediaspelers richten hun pijlen op het buitenland om hun investeringen te spreiden. \u201cBelgi\u00eb is geen proefmarkt meer. In de ogen van internationale spelers is ons land op wereldschaal veel te klein geworden om als proefmarkt te dienen<\/em>\u201d, stelt Thierry Hugot vast.<\/p>\n Zowel in Belgi\u00eb als daarbuiten nemen we trends waar. Na een lange aanloop is video voor de mediaspelers ondertussen een van hun stokpaardjes geworden, met een erg brede invloed op de reclame. \u201cDat is iets wat heel goed aanslaat<\/em>\u201d, gaat de directeur verder, en iedereen \u2013 van de uitgevers tot de adverteerders \u2013 investeert erin. De videoboost gaat verder ook nog genieten van de evolutie van de gesegmenteerde TV.<\/p>\n Met de videoplayer\u00a0Digiteka<\/strong>\u00a0zet ook de groep Rossel in op deze trend. Met Thierry Hugot als voorzitter (Rossel-Sipa Ouest) biedt dat bedrijf vernieuwende video-oplossingen die het mogelijk maken om \u201cmaandelijks meer dan 8.3 miljoen unieke desktopviewers te bereiken<\/em>\u201d.<\/p>\n <\/p>\n Met de \u2018e-read\u2019 geeft Rossel ook een andere bestemming aan hun papieren reclame. De lancering staat gepland voor januari 2020 en het doel van de \u2018e-read\u2019 bestaat erin om alle papieren reclame in digitaal op te nemen. \u201cAlle lees- en surfonderdelen op onze websites zullen ge\u00efntegreerd printreclame aanbieden die aangepast is aan digitaal. Maar het blijft wel dezelfde afbeelding<\/em>\u201d.<\/p>\n En welke toekomst voor brand safety in video? Voor volgend jaar is er een uitbreiding van het \u2018Digital Ad Trust<\/strong>\u2019-label<\/a> voorzien, in samenwerking met VIA (de associatie voor audiovisuele media). Dat kwaliteitslabel werd in 2019 in Belgi\u00eb gelanceerd en garandeert de kwaliteit van digitale reclameruimte die aan adverteerders wordt aangeboden door regies, netwerken en uitgevers. In 2020 komt daar dus ook video bij.<\/p>\n Dan is er nog de trend van de betalende abonnementen. \u201cDie schieten al zo\u2019n twee jaar fors de hoogte in<\/em>\u201d, stelt Thierry Hugot vast. De digitale verkoop is aan het ontploffen. Franse dagbladen zoals Le Monde en Le Figaro klokken af op tussen de 200.000 en 300.000 betalende digitale abonnees. \u201cBij ons is een op twee abonnementen een digitaal abonnement<\/em>.\u201d<\/p>\n En wat betreft de rentabiliteit? De marges zijn niet groter dan bij print. Digitaal, dat is een dure zaak, met veel investeringen in ontwikkeling en IT. \u201cWe besparen op papier en de verdeling ervan, maar kunnen aan de andere kant wel gemiddeld minder duur verkopen. Als je een vaste uitgave en het onderhoud ervan in beschouwing neemt, dan kost dat grofweg evenveel als de investering in een rotatiepers elke 20 jaar. IT zit aan minimum 15 \u00e0 20 miljoen per jaar<\/em>\u201d, berekent de directeur.<\/p>\n In 2019 maakten influencers hun opwachting in het medialandschap. \u201cHet is een nieuwe manier om reclame aan te bieden<\/em>\u201d. Rossel sprong op de kar van deze nieuwe trend en zette\u00a0E-fluenz<\/strong>\u00a0op, een bureau met als taak om influencers aan te werven. \u201cHet is eenvoudig: we vragen u wat voor influencer u wil (B2B, food enz.), dan zien we erop toe dat die laatste goed uitvoert wat we van hen vragen en vervolgens werken we een reportage uit<\/em>\u201d, verduidelijkt Thierry Hugot. Een wedstrijd, een event of een productlancering? Thierry Hugot raadt aan gebruik te maken van een netwerk van influencers die het merk rechtstreeks onder de aandacht brengen. \u201cBij een campagne met influencers merken we zowel een groter aantal lezers als een langere leesduur<\/em>\u201d.<\/p>\n Meer nog stond dit jaar internationaal in het teken van de toepassing van data. Die zijn na een trage start ondertussen onmisbaar geworden voor marketers in hun portfolio en hun klantenrelaties (CRM). Ze hebben data nodig. \u201cVoor alleman is het een kopzorg geworden: van de adverteerders tot de bureaus enz<\/em>.\u201d, merkt de directeur op.<\/p>\n Audio en podcasts zetten ook hun eerste stappen, maar staan zowel publicitair als redactioneel nog helemaal in de kinderschoenen. \u201cPodcasts zullen in<\/em>\u00a02020 nog geen fameuze boost kennen. Misschien binnen enkele jaren<\/em>\u201d, zegt Thierry Hugot nog.<\/p>\n De mediawereld is volop in beweging en geen van de mediaspelers kunnen eromheen. Marketers moeten zich in hun doelgroep verplaatsen, ze kloppen aan bij influencers om hun product beter te verkopen, met audio en video verspreiden ze hun merk, ze ontginnen data enz. \u201cWe moeten van alle markten thuis zijn: we zijn producenten, we checken de content, we verdelen en we targeten. Dat ons vak ontzettend veranderd is staat buiten kijf<\/em>\u201d.<\/p>\n Overgenomen van\u00a0MediaSpecs<\/a><\/p>\n Lees ook:<\/em><\/p>\n [via MediaSpecs] Met het eindejaar maken we van de gelegenheid gebruik om Marketing- en commercieel directeur\u00a0Thierry Hugot\u00a0te interviewen. Bij wijze van slot aan 2019 vormt dit het perfecte moment om de mediabalans op te maken van het afgelopen jaar en komende projecten te bespreken. En dat doet Thierry Hugot, maar…<\/p>\n","protected":false},"author":2,"featured_media":28150,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[8],"tags":[2340,2447,2448,1807,1175,1749],"class_list":["post-28149","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases-inspiration","tag-digital-ad-trust","tag-digiteka","tag-e-fluenz","tag-mediaspecs","tag-rossel","tag-thierry-hugot"],"acf":[],"yoast_head":"\n
<\/p>\nOproep tot samenwerking<\/h3>\n
Trends binnen het medialandschap<\/strong><\/h3>\n
<\/p>\n
<\/p>\nBetalende digitale abonnementen in stijgende lijn<\/strong><\/h3>\n
E-fluenz en het nieuwe marketing<\/strong><\/h3>\n
<\/p>\n2019: het jaar van de data<\/strong><\/h3>\n
\n