{"id":46536,"date":"2024-12-09T16:51:03","date_gmt":"2024-12-09T15:51:03","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=46536"},"modified":"2025-12-05T10:33:12","modified_gmt":"2025-12-05T09:33:12","slug":"the-makers-bram-souffreau-apache","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/the-makers-bram-souffreau-apache\/","title":{"rendered":"The Makers : Bram Souffreau (Apache)"},"content":{"rendered":"\n
On ne fait pas un magazine tout seul. Il est toujours le r\u00e9sultat d’une interaction fructueuse entre toutes sortes de profils. C’est le cas d’Apache Magazine, le magazine de la plateforme de recherche ind\u00e9pendante du m\u00eame nom. Bram Souffreau se tenait au berceau d’Apache et nous parle de son r\u00f4le de coordinateur commercial, de l’impact journalistique du m\u00e9dia et, bien s\u00fbr, du magazine.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Au d\u00e9but du si\u00e8cle, Bram Souffreau a commenc\u00e9 \u00e0 travailler pour le d\u00e9funt Metro, dont il a \u00e9t\u00e9 l’un des premiers r\u00e9dacteurs. Sa carri\u00e8re journalistique s’est ensuite arr\u00eat\u00e9e au Gazet van Antwerpen et au Het Belang van Limburg, jusqu’\u00e0 ce qu’il entre en contact avec Tom Cochez, Georges Timmerman et les autres inspirateurs de ce que nous connaissons aujourd’hui sous le nom d’Apache. \u00ab C’est \u00e0 ce moment-l\u00e0 que nous avons envisag\u00e9 de cr\u00e9er un site d’information ax\u00e9 sur le journalisme d’investigation – une discipline qui prenait du plomb dans l’aile \u00e0 l’\u00e9poque – et sur des articles de fond et de qualit\u00e9 \u00bb, explique Souffreau. \u00ab\u00a0Nous voulions vraiment offrir quelque chose de diff\u00e9rent par rapport \u00e0 la rapidit\u00e9 qui caract\u00e9risait d\u00e9j\u00e0 l’environnement en ligne \u00e0 l’\u00e9poque.<\/p>\n\n\n\n En 2009, Apache, qui publie aujourd’hui un magazine quatre fois par an, a vu le jour. Le cofondateur Bram Souffreau n’y joue pas le r\u00f4le de r\u00e9dacteur, mais celui de coordinateur commercial. \u00ab La cr\u00e9ation de contenu me manque-t-elle ? Parfois oui, mais dans une petite structure, il faut bien que quelqu’un s’en charge. De toute fa\u00e7on, je n’ai jamais \u00e9t\u00e9 un vrai journaliste d’investigation. Et en fin de compte, cette petite \u00e9chelle permet \u00e9galement de r\u00e9fl\u00e9chir au journalisme. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Quelles sont les activit\u00e9s du coordinateur non \u00e9ditorial d’Apache ? \u00ab En collaboration avec le responsable du marketing, le r\u00e9dacteur et l’\u00e9diteur, je cherche des occasions de vendre Apache, afin d’attirer le plus grand nombre de lecteurs possible. Je coordonne \u00e9galement le financement, ce qui implique aussi un volet administratif consid\u00e9rable. En effet, en tant que petit acteur, nous n’avons pas de personnel pour cela.<\/p>\n\n\n\n En ce qui concerne les sources de revenus, on ne peut ignorer le fait qu’Apache fonctionne enti\u00e8rement sans publicit\u00e9. \u00bb Une approche plut\u00f4t rare dans le paysage m\u00e9diatique. \u00ab Au d\u00e9part, nous visions un site web gratuit, o\u00f9 nous d\u00e9montrerions notre valeur ajout\u00e9e par l’action et collecterions ainsi des ressources, mais avec le recul, ce n’\u00e9tait pas le meilleur choix. La n\u00e9cessit\u00e9 d’un mod\u00e8le de revenus s’est rapidement impos\u00e9e. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Depuis 2012, Apache oscille sur une formule d’abonnement, m\u00eame si ce n’est pas sa seule source de revenus. \u00ab Nous sommes aussi une coop\u00e9rative \u2013 ce que nous \u00e9tendons \u00e0 l’ensemble de notre politique \u2013 et nous recevons \u00e9galement des subventions de toutes sortes de fondations europ\u00e9ennes. Pour l’instant, il n’est pas r\u00e9aliste de fonctionner uniquement sur la base d’abonnements. \u00bb<\/p>\n\n\n\n L’absence de publicit\u00e9 sur le site web d’Apache et dans Apache Magazine n’est \u00e9videmment pas une d\u00e9cision prise \u00e0 la l\u00e9g\u00e8re par Bram Souffreau et ses collaborateurs. \u00ab Nous voulons, avec le soutien des sympathisants, des lecteurs et des journalistes, \u00eatre autonomes et ne pas subir l’influence des annonceurs \u00bb, souligne-t-il. \u00ab Apache est un m\u00e9dia ind\u00e9pendant \u00e0 100 % sur le plan journalistique et cela ne devrait jamais changer. \u00bb Cela ne rend-il pas le travail d’un coordinateur commercial encore plus difficile ? \u00ab C’est un grand d\u00e9fi pour tous les m\u00e9dias. Il s’agit simplement d’une autre fa\u00e7on de travailler, la priorit\u00e9 \u00e9tant l’acquisition d’abonnements. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00ab En m\u00eame temps, comme les autres entreprises, nous devons veiller \u00e0 ce que les recettes couvrent les d\u00e9penses. Et trouver des solutions lorsque ce n’est pas le cas. C’est \u00e0 nous d’avoir une politique de ressources humaines intelligente – avec une petite \u00e9quipe de base renforc\u00e9e par des pigistes \u2013 et de faire preuve d’intelligence avec notre conseil d’administration et de forger des plans strat\u00e9giques. \u00bb Par ailleurs, Apache s’efforce de bien r\u00e9agir aux tendances ou aux innovations dans le paysage journalistique. \u00ab Nous n’utilisons pas les nouvelles technologies pour impressionner, mais seulement si elles apportent vraiment quelque chose. Pensez, par exemple, au journalisme de donn\u00e9es, sur lequel nous parions aujourd’hui. \u00bb<\/p>\n\n\n\n N\u00e9anmoins, assurer la rentabilit\u00e9 d’un m\u00e9dia comme Apache n’est pas une mince affaire. \u00ab Nous ne sommes pas une organisation en tr\u00e8s bonne sant\u00e9 financi\u00e8re. Nous avons connu des ann\u00e9es rentables, mais aussi des ann\u00e9es d\u00e9ficitaires. C’est un d\u00e9fi, mais avec notre \u00e9quipe solide, nous faisons tout ce que nous pouvons pour obtenir une ligne positive constante. Je ne suis certainement pas le seul \u00e0 l\u2019occuper des affaires dans la soci\u00e9t\u00e9. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Les r\u00e9v\u00e9lations sur les promoteurs immobiliers qui ont fait grand bruit \u2013 et les demandes de dommages et int\u00e9r\u00eats \u2013 ne sont qu’un exemple du r\u00f4le crucial que joue le m\u00e9dia ind\u00e9pendant Apache dans l’environnement de l’information en Belgique. \u00ab Nos articles ont un impact certain. L’immobilier est en effet l’un des domaines o\u00f9 nous sommes un pr\u00e9curseur du journalisme d’investigation. Nous travaillons sur ce sujet depuis 15 ans et nous constatons aujourd’hui qu’il est repris par d’autres m\u00e9dias. Lors des derni\u00e8res \u00e9lections municipales, on en a parl\u00e9 partout. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Apache prend manifestement au s\u00e9rieux son r\u00f4le de quatri\u00e8me force, tout en permettant \u00e0 d’autres voix de s’exprimer. \u00ab Ceux qui joueront un r\u00f4le important dans le d\u00e9bat social \u00e0 l’avenir, nous aimons leur donner une place d\u00e8s \u00e0 pr\u00e9sent \u00bb, explique le site. Une approche qui pourrait inspirer d’autres m\u00e9dias, tout comme le mod\u00e8le d’entreprise lui-m\u00eame. \u00ab Nous montrons qu’il existe des alternatives \u00e0 l’histoire classique des m\u00e9dias, o\u00f9 les publicit\u00e9s sont compl\u00e9t\u00e9es par des abonnements et o\u00f9 l’accent est mis sur la g\u00e9n\u00e9ration de trafic avec des articles populaires. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Apache compte actuellement un peu moins de 6 000 abonn\u00e9s \u00e0 son site web, ce qui repr\u00e9sente 100 000 visites mensuelles, ainsi que quelque 1 500 abonnements \u00e0 son magazine quadriennal \u2013 un nombre qui augmente syst\u00e9matiquement. Bien que les lecteurs doivent souscrire un abonnement s\u00e9par\u00e9 pour ce magazine Apache, il fait partie int\u00e9grante et surtout reconnaissable de l’offre. \u00ab Nous y travaillons avec les m\u00eames personnes et y mettons les m\u00eames accents. Il est tout aussi approfondi, mais encore plus intemporel que notre contenu en ligne. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Gr\u00e2ce \u00e0 la vente en kiosque dans les magasins de journaux, le tirage du magazine atteint 2 000 exemplaires. Chaque num\u00e9ro compte une centaine de pages et constitue \u00e0 chaque fois un joyau visuel. \u00ab Nous exp\u00e9rimentons avec la mise en page et le graphisme, mais aussi avec les formats journalistiques. Vous trouverez les classiques, comme l’interview ou le reportage, mais aussi des reportages photo, des chroniques, une bande dessin\u00e9e, un peu de po\u00e9sie, … Le journalisme peut \u00eatre tout \u00e0 fait rafra\u00eechissant. \u00bb<\/p>\n\n\n\n \u00ab Beaucoup de gens ont encore besoin de quelque chose de tangible \u00bb, conclut Bram Souffreau en \u00e9voquant le pouvoir de l’imprim\u00e9. \u00ab Nous remarquons \u00e9galement que les magazines sont plus facilement transmis aux autres, ce qui en fait un moyen int\u00e9ressant d’atteindre un public plus large. Mais le magazine Apache est \u00e9galement un atout dans le contexte de sa mission personnelle de bien commercialiser la marque d’information. Nous nous en servons souvent dans notre marketing et notre communication. De toute fa\u00e7on, les gens craquent plus vite pour un beau magazine que pour un site web. \u00bb<\/p>\n\n\n\n On ne fait pas un magazine tout seul. Il est toujours le r\u00e9sultat d’une interaction fructueuse entre toutes sortes de profils. C’est le cas d’Apache Magazine, le magazine de la plateforme de recherche ind\u00e9pendante du m\u00eame nom. Bram Souffreau se tenait au berceau d’Apache et nous parle de son r\u00f4le…<\/p>\n","protected":false},"author":413,"featured_media":46535,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[737,738],"tags":[1083],"class_list":["post-46536","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases-inspiration","category-news","tag-the-makers"],"acf":[],"yoast_head":"\nCoordinateur non \u00e9ditorial\u00a0<\/h4>\n\n\n\n
100% ind\u00e9pendant<\/h4>\n\n\n\n
Quatri\u00e8me puissance<\/h4>\n\n\n\n
Magazine Apache<\/h4>\n\n\n\n
Avez-vous d\u00e9j\u00e0 lu ceci ?<\/h4>\n\n\n\n
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