{"id":46311,"date":"2024-04-26T11:40:17","date_gmt":"2024-04-26T09:40:17","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=46311"},"modified":"2024-10-22T09:43:02","modified_gmt":"2024-10-22T07:43:02","slug":"euh-que-signifient-ces-termes-de-marketing","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/euh-que-signifient-ces-termes-de-marketing\/","title":{"rendered":"Euh\u2026 Que signifient ces termes de marketing\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n

Par les temps qui courent, nous sommes submerg\u00e9s de nouveaux termes de marketing, souvent li\u00e9s \u00e0 la technologie, mais il n\u2019est pas toujours clair quelle est leur signification, ou quel est leur int\u00e9r\u00eat pour nous. C\u2019est pourquoi Magazine Media donne la parole \u00e0 des experts en la mati\u00e8re. Ils vous guident sans faute \u00e0 travers le d\u00e9dale de jargon.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Affinity marketing<\/h4>\n\n\n\n

Dans l\u2019affinity marketing (ou marketing d\u2019affinit\u00e9), deux entreprises ou organisations, voire plus, concluent une collaboration afin que chacune puisse en tirer profit. Dans ce cas, il est important que les cibles des partenaires se recoupent au moins partiellement. Que les choses soient claires : il ne s\u2019agit pas ici de co-branding, o\u00f9 l\u2019on commercialiserait alors ensemble un produit ou un service.<\/p>\n\n\n\n

Wouter Temmerman sur l\u2019affinity <\/a>marketing<\/a><\/p>\n\n\n\n

Affluent marketing<\/h4>\n\n\n\n

Le terme affluent marketing<\/em> d\u00e9signe le marketing destin\u00e9 aux personnes fortun\u00e9es. Il s\u2019agit alors de personnes qui, grosso modo, disposent d\u2019un million de dollars \u00e0 d\u00e9penser librement. De ce fait, elles peuvent se permettre le grand luxe. La mani\u00e8re de g\u00e9rer cette richesse \u2013 et, surtout, de la montrer au grand jour (ou non) \u2013, a toutefois fort chang\u00e9. Depuis la pand\u00e9mie du coronavirus, et non plus depuis l\u2019inflation qui a \u00e9rod\u00e9 le pouvoir d\u2019achat de tant de gens, ces nantis font moins \u00e9talage de leur richesse. On voit moins de logos imposants sur les v\u00eatements, moins de voitures tape-\u00e0-l\u2019\u0153il, etc. On parle alors de stealth wealth<\/em> (richesse furtive).<\/p>\n\n\n\n

Herman Konings sur affluent marketing<\/a><\/p>\n\n\n\n

Intelligence artificielle<\/h4>\n\n\n\n

L\u2019intelligence artificielle est un syst\u00e8me informatique capable de traiter des masses de donn\u00e9es et de s\u2019en servir ensuite pour faire des choses plus rapidement, plus efficacement et plus correctement que les humains. Le terme existe depuis tr\u00e8s longtemps : il y a plus de 50 ans, le test de Turing a \u00e9t\u00e9 mis au point. Celui-ci devait d\u00e9terminer si les ordinateurs disposent d\u2019une intelligence humaine. Ce sera le cas lorsqu\u2019ils seront capables de mener des conversations sans que les gens ne r\u00e9alisent qu\u2019ils discutent avec un ordinateur. Malgr\u00e9 des d\u00e9veloppements comme les chatbots, nous n\u2019en sommes pas encore l\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

Steven Van Belleghem sur l\u2019intelligence artificielle<\/a><\/p>\n\n\n\n

Brand purpose<\/h4>\n\n\n\n

Outre la d\u00e9finition classique \u00ab la \u2018purpose\u2019 est la raison d’\u00eatre sup\u00e9rieure d’une marque (au-del\u00e0 du profit) \u00bb, je pr\u00e9f\u00e8re la d\u00e9finition plus puissante \u00ab la \u2018purpose\u2019 est l’\u00e2me d’une marque \u00bb. Chaque entreprise sait CE qu\u2019elle produit ; peu d\u2019entre elles savent POURQUOI elles sont pertinentes pour la soci\u00e9t\u00e9. Les marques fortes s\u2019appuyant sur une purpose ont souvent un \u2018point de vue\u2019 sur le monde dans lequel elles op\u00e8rent. Par exemple IKEA, qui depuis plus de 70 ans est synonyme de \u2018to improve the everyday life of the many people\u2019. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019une purpose qui n\u2019a rien perdu de sa pertinence \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 nos vies ne font que se complexifier et nos habitations r\u00e9tr\u00e9cissent de plus en plus.<\/p>\n\n\n\n

Dominique Poncin sur la brand purpose<\/a><\/p>\n\n\n\n

Brand suitability<\/h4>\n\n\n\n

Cela fait des ann\u00e9es que la brand safety, ou s\u00e9curit\u00e9 de la marque, est un sujet br\u00fblant dans le monde de la publicit\u00e9. Les marques cherchent \u00e0 faire de la publicit\u00e9 dans un environnement s\u00fbr, et non, par exemple, dans un contexte de violence, de sexualit\u00e9 ou de d\u00e9sastres. Cette tendance a encore \u00e9t\u00e9 renforc\u00e9e par le coronavirus. La brand suitability, ou ad\u00e9quation de la marque, op\u00e8re avec un maillage plus fin que la brand safety. Ce cadre, d\u00e9velopp\u00e9 par la GARM, permet une gradation. On peut opter pour des termes \u00e0 moyen et \u00e0 faible risque et indiquer \u00e0 chaque fois quels risques on est pr\u00eat \u00e0 prendre. Les termes \u00e0 haut risque sont en tout cas exclus.<\/p>\n\n\n\n

Bert Velghe sur la brand <\/a>suitability<\/a><\/p>\n\n\n\n

ChatGPT<\/h4>\n\n\n\n

ChatGPT est un assistant d\u2019\u00e9criture virtuel d\u00e9velopp\u00e9 par OpenAI. C\u2019est un mod\u00e8le intelligent sp\u00e9cifiquement entra\u00een\u00e9 pour communiquer via une interface de chat. Il r\u00e9pond aux questions et demandes des utilisateurs de mani\u00e8re naturelle et est donc l\u2019outil id\u00e9al pour une production de contenu rapide et efficace.<\/p>\n\n\n\n

Clo W<\/a>illaerts sur ChatGPT<\/a><\/p>\n\n\n\n

Consent Management<\/h4>\n\n\n\n

\u2018Consent management\u2019, ou la gestion du consentement, est un terme large qui d\u00e9signe tout ce qui touche au processus par lequel on demande, enregistre et g\u00e8re le consentement au traitement (lire : \u00e0 l\u2019utilisation) des donn\u00e9es, par exemple pour l\u2019envoi de communications marketing ou la publication d\u2019annonces personnalis\u00e9es. Dans le cadre du marketing, il peut s\u2019agir de clients, mais aussi de leads ou de visiteurs de site Web.<\/p>\n\n\n\n

Julie Mannenkens sur consent management<\/a><\/p>\n\n\n\n

Consent Management Platform<\/h4>\n\n\n\n

Une consent management platform, ou plateforme de gestion du consentement, est avant tout un logiciel pour propri\u00e9taires de sites Web. La CMP aide \u00e0 tenir \u00e0 jour les autorisations dont vous avez besoin de la part des consommateurs pour vos activit\u00e9s marketing : pour quelles pages vous faut-il une autorisation ? Comment obtenir ce consentement ?  Comment conserver les preuves ? Entre autres choses, une CMP se charge des fen\u00eatres pop-ups concernant les cookies qui apparaissent sur chaque site. En outre, le logiciel effectue r\u00e9guli\u00e8rement des tests pour v\u00e9rifier si vous \u00eates toujours en r\u00e8gle. Enfin, les fournisseurs d\u00e9clarent qu\u2019en tant qu\u2019\u00e9diteur de site Web vous \u00eates \u00e0 tout moment en r\u00e8gle avec la l\u00e9gislation, ce qui est \u00e9videmment un point crucial. Onetrust et Cookiebot sont des noms connus de CMP.<\/p>\n\n\n\n

Jan Decorte sur la consent management platform<\/a><\/p>\n\n\n\n

Customer lifetime value<\/h4>\n\n\n\n

La customer lifetime value (CLV), ou valeur vie client, exprime la valeur (estim\u00e9e) qu\u2019une entreprise ou une personne apportera pendant la p\u00e9riode o\u00f9 cette entit\u00e9 est cliente d\u2019une soci\u00e9t\u00e9. G\u00e9n\u00e9ralement, cette valeur est exprim\u00e9e sous forme mon\u00e9taire. Il est important de noter que ce concept encourage la prise en compte de la valeur du client sur une p\u00e9riode plus longue, et pas seulement dans l’instant pr\u00e9sent.<\/p>\n\n\n\n

Frank Goedertier sur la cust<\/a>omer lifetime value<\/a><\/p>\n\n\n\n

D\u00e9mocratisation des donn\u00e9es<\/h4>\n\n\n\n

Le processus de d\u00e9mocratisation des donn\u00e9es consiste \u00e0 rendre les donn\u00e9es accessibles au plus grand nombre au sein de l’entreprise. Il permet \u00e0 chaque employ\u00e9, \u00e0 son niveau (et selon les \u2018droits\u2019 qui lui sont accord\u00e9s), d’utiliser toutes les ressources accessibles et appropri\u00e9es \u00e0 ses besoins dans le but de \u2018produire de la valeur\u2019 pour l’organisation : faire une recommandation, d\u00e9cider d’une orientation ou ajuster la relation client en fonction des donn\u00e9es disponibles.<\/p>\n\n\n\n

Albert Derasse (D-Aim) sur la d\u00e9mocratisation des don<\/a>n\u00e9es<\/a><\/p>\n\n\n\n

Digital newsstands<\/h4>\n\n\n\n

Un kiosque num\u00e9rique ou digital newsstand est une collection de magazines, de journaux, de fils d\u2019actualit\u00e9, mais aussi de \u2018pure players\u2019 que l\u2019on peut retrouver en num\u00e9rique. On peut facilement consulter les articles et les \u00e9ditions de mani\u00e8re intuitive et personnaliser l\u2019offre.<\/p>\n\n\n\n

Arthur Sedee sur dig<\/a>ital newsstands<\/a><\/p>\n\n\n\n

First, secont et third party data<\/h4>\n\n\n\n

Les first party data<\/em> sont vos propres donn\u00e9es. Il peut s\u2019agir de donn\u00e9es concernant le comportement, les actions ou les int\u00e9r\u00eats dont il a \u00e9t\u00e9 fait montre sur votre ou vos sites, de donn\u00e9es dans votre CRM, de data collect\u00e9es via les points de vente\u2026 Les second party data<\/em> proviennent d\u2019un \u00e9diteur. Ainsi, via une DMP (Data Management Platform) les annonceurs peuvent acheter certains points de donn\u00e9es ou certaines audiences. Les third party data<\/em> proviennent d\u2019autres sites ou de bases de donn\u00e9es off-line. Les annonceurs sont alors en mesure d\u2019acheter des segments de donn\u00e9es (au lieu de l\u2019audience sur un site sp\u00e9cifique), tels que les \u2018car lovers\u2019 ou les \u2018digital moms\u2019.<\/p>\n\n\n\n

St\u00e9phane Lucien sur les first, second et third party data<\/a><\/p>\n\n\n\n

Greenhushing<\/h4>\n\n\n\n

Contrairement au greenwashing, o\u00f9 une entreprise a tendance \u00e0 trop \u00e9laborer sur tout ce qu’elle fait au niveau social, le greenhushing d\u00e9note l\u2019extr\u00eame oppos\u00e9, une entreprise choisissant consciemment de taire ses efforts de durabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nicolas Lambert sur le greenh<\/a>ushing<\/a><\/p>\n\n\n\n

Humaning<\/h4>\n\n\n\n

Le humaning est une tendance lanc\u00e9e par Mondelez qui se r\u00e9sume comme suit : \u00ab a unique, consumer-centric approach to marketing that creates a real, human connection with purpose, moving Mondelez beyond cautious, data-driven tactics, and uncovering what unites us all \u00bb.<\/em> Cette notion a d\u00e9j\u00e0 suscit\u00e9 de nombreuses r\u00e9actions, tant sur le plan linguistique \u2013 ce n\u2019est pas un verbe \u2013 que du contenu \u2013 le terme semble plut\u00f4t artificiel et forc\u00e9. Le n\u0153ud du probl\u00e8me ne se situe cependant pas au niveau linguistique. Le humaning ne doit pas \u00eatre consid\u00e9r\u00e9 comme une \u00e9ni\u00e8me mantra marketing, mais bien comme un manifeste interne. Mondelez m\u00eame le d\u00e9finit comme \u2018doing instead of telling\u2019.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Sarah Steenhaut sur le humanin<\/a>g<\/a><\/p>\n\n\n\n

Inventory media<\/h4>\n\n\n\n

L\u2019inventory media est une tendance r\u00e9cente : les agences m\u00e9dia ach\u00e8tent des m\u00e9dias en vrac pour ensuite les revendre \u00e0 leurs clients avec une marge. En soi, il n\u2019y a rien de mal \u00e0 cela, mais une agence m\u00e9dia est \u00e9videmment cens\u00e9e donner des conseils objectifs en mati\u00e8re de m\u00e9dias, ce qui est difficile avec cette technique parce qu\u2019elle a tendance \u00e0 recommander son inventaire, qui \u00e0 ce moment-l\u00e0 n\u2019est peut-\u00eatre pas le meilleur choix pour l\u2019annonceur.<\/p>\n\n\n\n

Geert Debruyne sur l\u2019inventory media<\/a><\/p>\n\n\n\n

Meaningful marketing<\/h4>\n\n\n\n

Dans le meaningful marketing, ou marketing significatif, il s\u2019agit d\u2019apporter une valeur au consommateur de mani\u00e8re inconditionnelle, mais il peut aussi s’agir d’inspiration pure, d’information ou de divertissement. Les marques qui ne peuvent pas jouer un r\u00f4le dans ce cadre sont des exceptions.<\/p>\n\n\n\n

Bart Lombaerts sur le meaningful marketing<\/a><\/p>\n\n\n\n

Media diversity<\/h4>\n\n\n\n

La diversit\u00e9 m\u00e9diatique est la diversit\u00e9 en termes de types de r\u00e9cits et de gens \u00e0 qui l\u2019on donne la parole.  <\/strong>Le fait de d\u00e9montrer qu\u2019il existe diff\u00e9rents groupes dans notre soci\u00e9t\u00e9 et que chacun m\u00e9rite sa place, et de veiller \u00e0 cr\u00e9er une image repr\u00e9sentative de notre soci\u00e9t\u00e9.<\/strong> Le m\u00e9nage classique d\u2019un homme, d\u2019une femme et de deux enfants perdure toujours, mais il existe tant d\u2019autres formes en sus. La diversit\u00e9 m\u00e9diatique va \u00e0 l\u2019encontre des clich\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Raf Njotea sur media diversity<\/a><\/p>\n\n\n\n

M\u00e9tavers<\/h4>\n\n\n\n

Le m\u00e9tavers n\u2019a rien de nouveau ; il a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 il y plus de trente ans. Les ann\u00e9es \u201990 ont apport\u00e9 une pl\u00e9thore de films de science-fiction qui se d\u00e9roulaient dans un univers alternatif. Il suffit de penser \u00e0 The Matrix. Nous connaissons aussi le ph\u00e9nom\u00e8ne sur Internet. Bon nombre de jeux c\u00e9l\u00e8bres se d\u00e9roulent dans le m\u00e9tavers, \u00e0 l\u2019image de Fortnite. Pour qui porte un regard plus r\u00eaveur sur le m\u00e9tavers, celui-ci prend une dimension un peu plus large encore. Il s\u2019agit alors d\u2019une version interconnect\u00e9e de tous les m\u00e9tavers diff\u00e9rents, un monde parall\u00e8le avec ses propres r\u00e8gles et sa propre monnaie.<\/p>\n\n\n\n

Jo Coudron sur le m\u00e9tavers<\/a><\/p>\n\n\n\n

Micro-influenceurs<\/h4>\n\n\n\n

Les micro-influenceurs comptent moins de followers que les gros canons avec leurs millions de followers. Le terme nous vient des \u00c9tats-Unis, o\u00f9 l\u2019on jongle avec d\u2019autres chiffres. Outre-Atlantique, un micro-influenceur est quelqu\u2019un qui comptabilise entre 50.000 et 100.000 adeptes et qui s\u2019est construit une solide communaut\u00e9 autour d\u2019un th\u00e8me sp\u00e9cifique : la mode, les voyages, la beaut\u00e9, le fitness, etc. Aux \u00c9tats-Unis, on rel\u00e8ve d\u00e8s lors souvent, \u00e0 juste titre, que le score d’engagement des posts de marque est relativement meilleur que celui des grands artistes (actrices, chanteurs, …).<\/p>\n\n\n\n

Bert Marievoet sur les micro-influenceurs<\/a><\/p>\n\n\n\n

Organoid intelligence<\/h4>\n\n\n\n

Depuis fin 2022, la soci\u00e9t\u00e9 toute enti\u00e8re est envo\u00fbt\u00e9e par l\u2019intelligence artificielle. Ce que l\u2019on perd parfois de vue \u00e0 cet \u00e9gard, c\u2019est que l\u2019IA est extr\u00eamement polluante. Les centres de donn\u00e9es qu\u2019elle n\u00e9cessite \u00e9mettent beaucoup de CO2<\/sub>. Sans parler des co\u00fbts. L\u2019IA n\u2019est donc pas durable et nous risquons en outre de nous retrouver coinc\u00e9s dans la r\u00e9volution technologique\u2026 Cependant, l\u2019envie irr\u00e9sistible de faire mieux plus vite et d\u2019accro\u00eetre notre intelligence ne dispara\u00eetra pas. C\u2019est pourquoi l\u2019intelligence organo\u00efde est n\u00e9e. L\u2019ambition : augmenter notre propre intelligence en ajustant notre cerveau.<\/p>\n\n\n\n

Kristel Vanderlinden sur l’intelligence organo\u00efde<\/a><\/p>\n\n\n\n

Phygital marketing<\/h4>\n\n\n\n

\u2018Phygital\u2019 est une contraction de physique et de digital. Dans le marketing, cela s\u2019apparente au marketing omnicanal, dans le cadre duquel le consommateur vit sa customer journey via les canaux et les moments de son choix.<\/p>\n\n\n\n

Gino Van Ossel sur le phygital marketing<\/a><\/p>\n\n\n\n

Retail media<\/h4>\n\n\n\n

Les m\u00e9dias retail, ou m\u00e9dias de vente au d\u00e9tail, sont les canaux des d\u00e9taillants. Pensez \u00e0 leur site Web, mais \u00e9galement, dans beaucoup de cas, \u00e0 un propre magazine. Ces m\u00e9dias sont des canaux importants pour les marques, d\u00e9sireuses d\u2019entrer en contact avec le consommateur. Souvent, ce dernier peut en effet aussi effectuer des achats sur ces m\u00eames canaux. La distance entre la communication et l\u2019achat est donc tr\u00e8s courte.<\/p>\n\n\n\n

Pierre-Alexandre Billiet sur retail media<\/a><\/p>\n\n\n\n

Scrollytelling<\/h4>\n\n\n\n

Le scrollytelling va plus loin que le storytelling. Il s\u2019agit d\u2019une exp\u00e9rience compl\u00e8te fond\u00e9e sur le d\u00e9filement, qui permet de raconter une histoire sous une forme tr\u00e8s hybride. En faisant d\u00e9filer une page Web ou une application Web, on peut voir des animations de mani\u00e8re dynamique. Lorsqu\u2019on fait d\u00e9filer davantage, du texte appara\u00eet et un peu plus loin on voit des images qui, quand on scrolle, s\u2019animent aussi\u2026 On est entra\u00een\u00e9 dans un r\u00e9cit \u00e0 l\u2019aide du propre d\u00e9filement.<\/p>\n\n\n\n

Casper Faelens sur le scrollytelling<\/a><\/p>\n\n\n\n

Shoppable content<\/h4>\n\n\n\n

Initialement, Internet \u00e9tait un m\u00e9dia textuel, mais le visuel ne cesse de prendre de l\u2019importance. Quand on rend les photos et les vid\u00e9os interactives, on peut les utiliser comme canal de recrutement pour permettre au consommateur de proc\u00e9der \u00e0 l\u2019achat du produit qu\u2019il ou elle a vu dans la photo ou vid\u00e9o. Le shoppable content est donc une technologie qui vous permet, en tant que consommateur, de passer de l\u2019inspiration \u00e0 l\u2019action sans la moindre anicroche.<\/p>\n\n\n\n

Jonas De Cooman sur le shoppable content<\/a><\/p>\n\n\n\n

Thought leadership<\/h4>\n\n\n\n

La notion de \u2018thought leadership\u2019 (ou leadership \u00e9clair\u00e9) a \u00e9t\u00e9 introduite en 1994 par l\u2019\u00e9conomiste am\u00e9ricain Joel Kurtzman. Nous parlons aujourd\u2019hui de thought leadership lorsque quelqu\u2019un ou une marque se sert de ses connaissances, de son exp\u00e9rience et de sa passion dans son domaine d\u2019expertise pour aborder les th\u00e8mes majeurs qui trouvent \u00e9cho aupr\u00e8s de son public de mani\u00e8re coh\u00e9rente et partager sa vision sur le sujet.<\/p>\n\n\n\n

Frederik Picard sur le thought leadership<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Par les temps qui courent, nous sommes submerg\u00e9s de nouveaux termes de marketing, souvent li\u00e9s \u00e0 la technologie, mais il n\u2019est pas toujours clair quelle est leur signification, ou quel est leur int\u00e9r\u00eat pour nous. C\u2019est pourquoi Magazine Media donne la parole \u00e0 des experts en la mati\u00e8re. Ils vous…<\/p>\n","protected":false},"author":413,"featured_media":46310,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[737],"tags":[3513],"class_list":["post-46311","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases-inspiration","tag-euh-3"],"acf":[],"yoast_head":"\nEuh\u2026 Que signifient ces termes de marketing\u00a0? - WE MEDIA Magazine Media<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Par les temps qui courent, nous sommes submerg\u00e9s de nouveaux termes de marketing. 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