{"id":46002,"date":"2023-08-24T11:44:59","date_gmt":"2023-08-24T09:44:59","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=46002"},"modified":"2023-09-04T16:08:30","modified_gmt":"2023-09-04T14:08:30","slug":"partez-a-la-decouverte-de-luniversite-interne-de-dpg-media","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/partez-a-la-decouverte-de-luniversite-interne-de-dpg-media\/","title":{"rendered":"Partez \u00e0 la d\u00e9couverte de l\u2019universit\u00e9 interne de DPG Media"},"content":{"rendered":"\n
Un magazine est le fruit du travail de dizaines de personnes. Outre les gens de la r\u00e9daction et du d\u00e9partement commercial, il en existe un tas d\u2019autres qui, bien qu\u2019ils s\u2019affairent dans les coulisses, sont essentiels pour le succ\u00e8s d\u2019un titre. Pensez aux collaborateurs d\u2019un institut de formation en interne. Dagmar Faddegon nous entra\u00eene dans les coulisses de Campus DPG Media, qui reste unique en Belgique. <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u00ab Notre mission consiste, entre autres, \u00e0 introduire l\u2019innovation journalistique<\/strong> au sein des r\u00e9dactions de DPG Media<\/strong>. En fait, la meilleure fa\u00e7on de nous d\u00e9crire est de dire que nous sommes le centre de formation journalistique. \u00bb La parole est \u00e0 Dagmar Faddegon, Responsable de programme chez Campus DPG Media<\/a>.<\/p>\n\n\n\n L\u2019institut a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2012 et est toujours unique dans le paysage m\u00e9dia au Benelux<\/strong>. \u00ab En mati\u00e8re de formations et de d\u00e9veloppement, les exigences au sein des entreprises sont toujours plus \u00e9lev\u00e9es, en particulier en Belgique \u00bb, explique Dagmar Faddegon. \u00ab C\u2019est la m\u00eame chose dans les m\u00e9dias. Cependant, l\u2019apprentissage et le d\u00e9veloppement sont souvent aux mains des RH. Chez DPG Media, le Campus est sous la responsabilit\u00e9 du Directeur journalistique Philippe Remarque<\/a>. Chez nous, les RH g\u00e8rent l\u2019Academy. Celle-ci organise des programmes de formation qui sont pertinents pour chaque division au sein de DPG Media<\/strong> ; outre les r\u00e9dactions, pensez au marketing, aux ventes et \u00e0 l\u2019informatique. Il s\u2019agit alors de formations dans les domaines du leadership, de la diversit\u00e9, ou encore du d\u00e9veloppement personnel.<\/p>\n\n\n\n L\u2019an dernier, Campus DPG Media a propos\u00e9 150 programmes uniques<\/strong> destin\u00e9s aux cr\u00e9ateurs de m\u00e9dias des canaux concern\u00e9s. Bon nombre de programmes sont organis\u00e9s \u00e0 plusieurs reprises. \u00c0 cet effet, le Campus peut faire appel \u00e0 une \u00e9quipe de huit personnes, dont Dagmar Faddegon. <\/p>\n\n\n\n \u00ab Je suis responsable d\u2019une partie de notre offre de formation \u00bb, dit-elle. \u00ab Je veille \u00e0 rester au parfum des d\u00e9veloppements dans mon m\u00e9tier et \u2013 durant les mois d\u2019\u00e9t\u00e9 surtout \u2013 je discute avec les r\u00e9dactions en chef pour d\u00e9terminer o\u00f9 se situent les besoins. \u00bb Faddegon se focalise sur les m\u00e9dias d\u2019information n\u00e9erlandais du groupe, mais aussi sur les magazines et les titres sp\u00e9cialis\u00e9s. <\/p>\n\n\n\n \u00ab Pour vous donner une id\u00e9e : j\u2019ai moi-m\u00eame travaill\u00e9 en tant que cr\u00e9atrice m\u00e9dia chez DPG Media et durant cette p\u00e9riode, j\u2019ai suivi plus de formations que durant le reste de ma carri\u00e8re. \u00bb<\/em><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n \u00ab Sur la base de tout l\u2019input, nous d\u00e9veloppons une offre r\u00e9guli\u00e8re<\/strong> \u00bb, poursuit Dagmar Faddegon. \u00ab Celle-ci court en trois vagues durant l\u2019ann\u00e9e. Quiconque est int\u00e9ress\u00e9 par une formation, peut s\u2019inscrire. Pour finaliser l\u2019inscription, nous en discutons alors avec son r\u00e9dacteur ou sa r\u00e9dactrice en chef. Les programmes varient par exemple de techniques d\u2019interview<\/strong> au montage vid\u00e9o via smartphone<\/strong>. En outre, nous organisons des s\u00e9ances d\u2019entra\u00eenement sur mesure pour une r\u00e9daction ou une partie de celle-ci, et nous recommandons une s\u00e9rie de formations. Enfin, les cr\u00e9ateurs de m\u00e9dias ont le loisir, chaque mardi midi, de suivre un lunch webinar<\/strong><\/em>. \u00bb Chacun de ces webinars aborde un th\u00e8me sp\u00e9cifique, et ce, de mani\u00e8re condens\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n Il s\u2019agit donc d\u2019une offre particuli\u00e8rement large, dans laquelle chaque cr\u00e9ateur de m\u00e9dias de DPG Media peut trouver son bonheur. Faddegon : \u00ab Le journalisme ne cesse d\u2019\u00e9voluer rapidement et nous estimons qu\u2019il est important d\u2019offrir \u00e0 notre cible suffisamment de points de r\u00e9f\u00e9rence. Ainsi, les gens peuvent d\u00e9cider par eux-m\u00eames si certains d\u00e9veloppements sont pertinents pour le titre pour lequel ils bossent et ils peuvent choisir de s\u2019y atteler eux-m\u00eames. Depuis quelques ann\u00e9es, nous travaillons beaucoup avec la NAT, la Nieuws Analyse Team<\/strong>. Celle-ci s\u2019occupe de la data<\/strong>. Pensez \u00e0 : quels sont les articles que terminent les gens ? Quels gros titres sont les plus parlants ? Quels sont les articles qui poussent les lecteurs \u00e0 s\u2019abonner ? Ce type de donn\u00e9es est relativement nouveau dans le journalisme. En collaboration avec la NAT, nous partageons nos connaissances dans ce domaine avec les r\u00e9dactions. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Dagmar Faddegon estime que dire qu\u2019elle rend les journalistes meilleurs, c\u2019est lui accorder trop de m\u00e9rite. \u00ab Les journalistes s\u2019am\u00e9liorent eux-m\u00eames. Moi, je facilite le d\u00e9veloppement, le partage de connaissances et les brainstormings<\/strong> \u00bb, clarifie-t-elle. Pour exemple, elle cite la journ\u00e9e d\u2019inspiration \u00e0 l\u2019attention des concepteurs. Celle-ci est n\u00e9e du constat de carence d\u2019offre pour cette cible, raconte-t-elle. \u00ab Cela a donn\u00e9 lieu \u00e0 un premier \u00e9v\u00e9nement, auquel ont particip\u00e9 plus de 70 concepteurs. Aujourd\u2019hui, nous planifions aussi des journ\u00e9es d\u2019inspiration pour les journalistes r\u00e9gionaux, les chefs et les cr\u00e9ateurs de magazines. \u00bb<\/p>\n\n\n\n De par son job, Faddegon s\u2019immerge donc quotidiennement dans les magazines en Belgique et aux Pays-Bas. \u00ab Je m\u2019efforce d\u2019en suivre un maximum et je dispose d\u00e8s lors de l\u2019appli magazines tijdschriften.nl<\/strong> \u00bb, indique-t-elle. \u00ab Je n\u2019ai pas d\u2019abonnements individuels, avec pour seule exception Volkskrant Magazine. Je re\u00e7ois chaque jour le journal par voie digitale, mais le journal du week-end avec le magazine me parvient toujours sur papier. Quel bonheur de pouvoir m\u2019isoler avec ces longs r\u00e9cits et une tasse de caf\u00e9. Les vacances, pour moi, sont \u00e9galement une occasion id\u00e9ale de plonger dans les magazines. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Reste la question \u00e0 1.000 euros : que pense Dagmar au sujet de l\u2019avenir des magazines<\/strong> ? \u00ab Je ne peux pas pr\u00e9dire l\u2019avenir, mais il m\u2019est impossible d\u2019imaginer qu\u2019un jour ils ne seraient plus l\u00e0 \u00bb, dit-elle. \u00ab Des marques comme Libelle, Margriet et Donald Duck sont tellement solides. Je les vois se d\u00e9velopper continuellement, par exemple \u00e0 coups d\u2019applis, d\u2019\u00e9ditions num\u00e9riques et d\u2019\u00e9v\u00e9nements en live. Vtwonen est un bel exemple d\u2019un magazine qui, outre un produit imprim\u00e9, dispose aussi d\u2019un programme TV, d\u2019une propre collection et de formations en ligne. J\u2019ai donc toute confiance dans la force et la cr\u00e9ativit\u00e9 des cr\u00e9ateurs de magazines. \u00bb<\/p>\n\n\n\n Dagmar Faddegon termine par une anecdote. \u00ab J\u2019ai r\u00e9cemment eu la visite d\u2019un neveu. Subrepticement, il a emport\u00e9 un num\u00e9ro de Donald Duck. \u00c7a dit tout, non ? \u00bb, s\u2019exclame-t-elle en souriant.<\/p>\n\n\n\n Suivez Dagmar Faddegon sur LinkedIn<\/a><\/p>\n\n\n\n Un magazine est le fruit du travail de dizaines de personnes. Outre les gens de la r\u00e9daction et du d\u00e9partement commercial, il en existe un tas d\u2019autres qui, bien qu\u2019ils s\u2019affairent dans les coulisses, sont essentiels pour le succ\u00e8s d\u2019un titre. Pensez aux collaborateurs d\u2019un institut de formation en interne….<\/p>\n","protected":false},"author":413,"featured_media":46001,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[737],"tags":[],"class_list":["post-46002","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-cases-inspiration"],"acf":[],"yoast_head":"\nSuivre les d\u00e9veloppements dans le m\u00e9tier<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
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Faciliter le d\u00e9veloppement, le partage de connaissances et le brainstorming<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Adapter le mode de parution<\/strong><\/h5>\n\n\n\n
Lisez aussi :<\/h3>\n\n\n\n
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