{"id":45929,"date":"2023-02-07T15:13:18","date_gmt":"2023-02-07T14:13:18","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=45929"},"modified":"2023-07-27T18:22:54","modified_gmt":"2023-07-27T16:22:54","slug":"du-print-au-numerique-conseils-pour-sortir-indemnes-de-la-transition-en-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/du-print-au-numerique-conseils-pour-sortir-indemnes-de-la-transition-en-2023\/","title":{"rendered":"Du print au num\u00e9rique : conseils pour sortir indemnes de la transition en 2023"},"content":{"rendered":"\n

Le rapport entre les abonnements print et digitaux approche un point de basculement : actuellement, la part du print est plus importante, mais d\u2019apr\u00e8s certains experts cela ne devrait plus durer longtemps. De tous les nouveaux abonnements aujourd\u2019hui, la majorit\u00e9 est num\u00e9rique, \u00e9crit la FIPP dans un nouveau rapport. Par ailleurs, pour le chiffre d\u2019affaires la bonne vieille r\u00e8gle d\u2019or du 80\/20 vaut toujours, le print jouant bien entendu les premiers r\u00f4les. Les \u00e9diteurs n\u2019\u00e9chapperont pas \u00e0 la transition vers plus de num\u00e9rique, c\u2019est clair depuis longtemps. Le grand d\u00e9fi auxquels ils se voient confront\u00e9s est le suivant : comment faire pour qu\u2019une entreprise reste financi\u00e8rement saine ?<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n

Envie d’en savoir plus?<\/strong> L‘audience des magazines num\u00e9riques croit fortement aux Etats-Unis<\/a><\/p>\n\n\n\n

Le r\u00e9cent rapport FIPP \u2018From Print to Digital\u2019 s\u2019int\u00e9resse de plus pr\u00e8s \u00e0 la situation actuelle dans le monde global de l\u2019\u00e9dition sur base (principalement) d\u2019\u00e9tudes et d\u2019analyses provenant des \u00c9tats-Unis. M\u00eame si, outre-Atlantique, le march\u00e9 du magazine est essentiellement diff\u00e9rent du n\u00f4tre, les analyses, conseils et autres enseignements valent aussi la peine pour les \u00e9diteurs ici en Belgique.<\/p>\n\n\n\n

Deux grands d\u00e9fis pour les \u00e9diteurs<\/h2>\n\n\n\n

Deux des plus grands d\u00e9fis auxquels devront faire face quasi tous les \u00e9diteurs en 2023, dixit la FIPP, sont :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. d\u00e9terminer quels contenus doivent \u00eatre plac\u00e9s derri\u00e8re un paywall et<\/li>\n\n\n\n
  2. trouver une mani\u00e8re d\u2019\u00e9quilibrer les revenus publicitaires et ceux tir\u00e9s des abonnements.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Une bonne compr\u00e9hension des types de contenus pouvant r\u00e9sonner le plus sur la voie d\u2019un abonn\u00e9 vers une conversion forme la base des strat\u00e9gies r\u00e9dactionnelles et marketing. Cela demande de la data sur l\u2019utilisation et les utilisateurs, mais aussi et surtout l\u2019apport de la science des donn\u00e9es afin de transposer l\u2019information en des actions efficaces, comme des paywalls intelligents et du contenu exclusif pour abonn\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

    Selon la FIPP, beaucoup de progr\u00e8s peut encore \u00eatre fait sur ce point chez la plupart des \u00e9diteurs (lisez : une augmentation significative du chiffre d\u2019affaires). En ne bombardant de promos d\u2019abonnement que les lecteurs qui y sont r\u00e9ellement r\u00e9ceptifs, le marketing peut, \u00e0 la fois, devenir plus efficace (+11 % d\u2019abonn\u00e9s) et efficient (30 % d\u2019\u00e9conomie).<\/p>\n\n\n\n

    G\u00e9rez les quatre phases de votre entonnoir<\/h2>\n\n\n\n

    Comment, en tant qu\u2019\u00e9diteur, r\u00e9partir au mieux son attention et ses ressources sur la \u2018customer journey\u2019 du public m\u00e9dia ? Cela demande une solide compr\u00e9hension des performances (KPI) des marques m\u00e9dia dans chacune des quatre phases.<\/p>\n\n\n\n

    Le rapport d\u00e9crit comment exploiter le entonnoir de fa\u00e7on optimale :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    1. Croissance du public (KPI : pourcentage d\u2019utilisateurs par source).<\/strong> De nouveaux utilisateurs provenant de sources organiques et payantes. Analysez quels canaux g\u00e9n\u00e8rent des lecteurs fid\u00e8les et payants pour optimiser le budget d\u2019acquisition.<\/li>\n\n\n\n
    2. Engagement des utilisateurs.<\/strong> Engagez les nouveaux utilisateurs pour en faire des utilisateurs r\u00e9currents. Appliquez des tactiques comme l\u2019offre de newsletters, l\u2019enregistrement en \u00e9change d\u2019un acc\u00e8s (temporaire) et les recommandations de contenu personnalis\u00e9es.<\/li>\n\n\n\n
    3. Conversion des lecteurs.<\/strong> Convertissez les lecteurs en limitant l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019aide de paywalls (premium ou nombre d\u2019articles). Utilisez les lois (paywall) en ligne, l\u2019e-mail marketing et des tests A\/B pour maximiser les conversions et les ventes.<\/li>\n\n\n\n
    4. Gestion des abonnements (KPI : perte d\u2019abonn\u00e9s et prix d\u2019abonnement digital only, pourcentage d\u2019abonn\u00e9s).<\/strong> G\u00e9rez les abonn\u00e9s en suivant l\u2019engagement sur le Web, dans les \u00e9ditions num\u00e9riques et les applis. Veillez \u00e0 ce que vous abonn\u00e9s print activent l\u2019acc\u00e8s digital et exploitez les donn\u00e9es de comportement pour garder \u00e0 bord les abonn\u00e9s qui d\u00e9crochent.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Par phase, le groupe se r\u00e9duit, tandis que sa valeur augmente. Il est donc important de surveiller et stimuler la croissance, l\u2019engagement, la conversion et la gestion partout dans l\u2019entonnoir, et de ne n\u00e9gliger aucun \u00e9l\u00e9ment, indique la FIPP dans le rapport.<\/p>\n\n\n\n

      It\u2019s the content, stupid!<\/h2>\n\n\n\n

      La base d\u2019une transition num\u00e9rique r\u00e9ussie est et reste un contenu fort et de qualit\u00e9. Les marques m\u00e9dia existantes savent qu\u2019il existe un public pour leur travail, tant en print qu\u2019en digital. Cependant, tout \u00e9diteur se doit \u2013 et doit \u00e0 ses lecteurs \u2013 de trouver de nouveaux moyens novateurs pour emballer ce contenu en vue de le rendre plus attrayant aux yeux d\u2019un public num\u00e9rique, dixit la FIPP.<\/p>\n\n\n\n

      Pour les \u00e9diteurs qui assoient une strat\u00e9gie pour les abonnements num\u00e9riques, il est crucial de r\u00e9fl\u00e9chir aux contenus les plus \u00e0 m\u00eame de stimuler les souscriptions. Dans ce cadre, tant l\u2019engagement du public que le degr\u00e9 de volont\u00e9 de s\u2019abonner, ou encore la valeur utilisateur jouent un r\u00f4le pr\u00e9pond\u00e9rant.<\/p>\n\n\n\n

      Le rapport cite l\u2019exemple int\u00e9ressant de CREEM magazine, qui en 2022 a publi\u00e9, pour la premi\u00e8re fois en 33 ans, une \u00e9dition imprim\u00e9e. Pourquoi ? Parce qu\u2019aujourd\u2019hui, ils sont capables d\u2019offrir l\u2019acc\u00e8s \u00e0 leurs archives tout enti\u00e8res (de 1969 \u00e0 1989), ce qui fait que l\u2019abonnement redevient une option attrayante.<\/p>\n\n\n\n

      Mettez le print sur le banc des r\u00e9serves<\/h2>\n\n\n\n

      Il fut un temps o\u00f9 le print servait de point de d\u00e9part central \u00e0 tous les autres \u00e9l\u00e9ments de marque, qu\u2019il s\u2019agissait de digital ou de social, d\u2019\u00e9v\u00e9nements ou de toute autre activit\u00e9 rentable.  Aujourd\u2019hui, on approche rapidement un point de basculement \u2013 du moins, s\u2019il n\u2019est pas d\u00e9j\u00e0 pass\u00e9 \u2013, au-del\u00e0 duquel le print joue un r\u00f4le diff\u00e9rent.<\/p>\n\n\n\n

      La FIPP appelle d\u00e8s lors les \u00e9diteurs \u00e0 miser sur leur plateforme num\u00e9rique principale pour servir de gardienne de la marque, et de faire souffler le print sur le banc des r\u00e9serves. Ce faisant, vous enverrez un signal clair aux fans de la marque et aux investisseurs, pr\u00e9sageant l\u2019aube d\u2019une \u00e8re captivante.<\/p>\n\n\n\n

      En m\u00eame temps, vous disposerez toujours de votre comp\u00e9titeur le plus reconnaissable, qui soul\u00e8ve le public et apporte une contribution marqu\u00e9e lorsque vous en avez besoin. Il est en effet peu probable qu\u2019un jour le print rangera d\u00e9finitivement ses crampons.<\/p>\n\n\n\n

      Source : FIPP – From print to digital managing: the economics of media change<\/a><\/p>\n\n\n\n

      Lisez aussi : <\/strong><\/p>\n\n\n\n