{"id":42438,"date":"2022-03-21T09:15:05","date_gmt":"2022-03-21T08:15:05","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=42438"},"modified":"2022-03-21T09:15:05","modified_gmt":"2022-03-21T08:15:05","slug":"les-experts-media-sexpriment-sur-le-media-magazine-en-belgique-sascha-van-der-borght","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/les-experts-media-sexpriment-sur-le-media-magazine-en-belgique-sascha-van-der-borght\/","title":{"rendered":"Les experts m\u00e9dia s\u2019expriment sur le m\u00e9dia magazine en Belgique : Sascha Van der Borght"},"content":{"rendered":"
De quel \u0153il les experts m\u00e9dia voient-ils les \u00e9volutions dans le paysage du m\u00e9dia magazine belge\u00a0?\u00a0 De quoi ont-ils grand besoin\u00a0? Nous leur avons demand\u00e9 de s\u2019exprimer. Cette fois, c\u2019est au tour de Sascha Van der Borght, Chief Marketing Officer chez Publicis Groupe et sp\u00e9cialiste m\u00e9dia chevronn\u00e9.<\/strong><\/em><\/p>\n Ces efforts sont bien \u00e9videmment li\u00e9s. Les annonceurs ne peuvent se passer de lecteurs et les \u00e9diteurs ont besoin d\u2019annonceurs pour attacher les lecteurs \u00e0 leurs titres au travers de bons contenus. Ces deux derni\u00e8res ann\u00e9es, le coronavirus a donn\u00e9 lieu \u00e0 une s\u00e9rie d\u2019acc\u00e9l\u00e9rations. \u00a0Au niveau m\u00e9dia, l\u2019attention s\u2019est surtout port\u00e9e sur une consommation TV \u00e9volutive et une num\u00e9risation g\u00e9n\u00e9rale.<\/p>\n Les magazines ont fait de leur mieux pour mettre en exergue leur plus-value, mais je per\u00e7ois peu de dynamisme de la part des r\u00e9gies. Celles-ci pourraient miser encore bien davantage sur des cases, d\u2019une part pour se focaliser sur le caract\u00e8re cr\u00e9atif des annonces, mais d\u2019autre part aussi, et surtout, pour mettre en \u00e9vidence ce que l\u2019utilisation du m\u00e9dia magazine peut rapporter aux annonceurs. Pensez \u00e0 un barom\u00e8tre d\u2019impact ou une \u00e9tude dressant la carte de la valeur ajout\u00e9e des magazines au niveau de l\u2019efficacit\u00e9 des campagnes. Dans notre m\u00e9tier, des chiffres pertinents associ\u00e9s \u00e0 des KPI pertinents sont de plus en plus n\u00e9cessaires.<\/p>\n J\u2019estime qu\u2019il incombe aux r\u00e9gies de susciter l\u2019int\u00e9r\u00eat du march\u00e9. Il y a l\u00e0 tr\u00e8s certainement une opportunit\u00e9.<\/p>\n Le m\u00e9dia magazine dispose de quatre forces majeures qui lui permettent de jouer un r\u00f4le dans bon nombre de plans m\u00e9dia. Il a sa place dans l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me \u2013 qui ne cesse de gagner en complexit\u00e9 \u2013, surtout au niveau de la construction de marque et de l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019image. Dans ce sens, le m\u00e9dia magazine est compl\u00e9mentaire avec les canaux plut\u00f4t tactiques.<\/p>\n Premi\u00e8rement, il mise sur le d\u00e9veloppement de marques m\u00e9dia fortes, ce qui aujourd\u2019hui est plus crucial que jamais. \u00a0Les marques fortes cr\u00e9ent des marques fortes. Cela signifie que les magazines vont aussi coupler d\u2019autres touchpoints entre eux pour agrandir leur territoire de marque. Ce caract\u00e8re multidimensionnel est une deuxi\u00e8me force. Il leur permet en effet d\u2019aussi interpeler une cible plus jeune.<\/p>\n Troisi\u00e8mement, le m\u00e9dia magazine projette de la confiance. Le Digital News Report<\/strong> de Reuters<\/strong> fait appara\u00eetre que les consommateurs ont toujours une grande confiance dans les magazines. En ces temps de fake news, de s\u00e9curit\u00e9 de marque et de brand suitability, il s\u2019agit d\u2019un \u00e9norme atout.<\/p>\n Quatri\u00e8mement, les magazines se sont mis \u00e0 rebondir sur l\u2019actualit\u00e9 avec encore plus de vigueur. Ce n\u2019est pas un hasard, car depuis que la pand\u00e9mie du corona s\u2019est d\u00e9clar\u00e9e, les consommateurs ont consid\u00e9rablement amplifi\u00e9 leur recherche d\u2019information.<\/p>\n La Belgique ne r\u00e9alise certainement pas un mauvais score. Nos \u00e9diteurs sont tous des acteurs majeurs qui, chacun \u00e0 sa fa\u00e7on, font preuve d\u2019innovation, qu\u2019il s\u2019agisse de DPG Media<\/strong>, de Roularta<\/strong>, de Rossel<\/strong> ou d\u2019autres.<\/p>\n La question, bien s\u00fbr, est de savoir comment ils peuvent rentabiliser de nouvelles initiatives. Au niveau du digital, il reste toujours un d\u00e9s\u00e9quilibre lorsqu\u2019il s\u2019agit des tarifs.<\/p>\n Je serai tr\u00e8s clair\u00a0: ce n\u2019est pas de la cr\u00e9ativit\u00e9 pour la cr\u00e9ativit\u00e9 qu\u2019il nous faut, mais bien pour contribuer \u00e0 atteindre un objectif, en coh\u00e9rence avec la communication sur d\u2019autres canaux, afin d\u2019\u00e9crire un r\u00e9cit coh\u00e9rent.<\/p>\n L\u00e0 aussi, les r\u00e9gies magazine peuvent encore franchir des paliers en sortant davantage des sentiers battus. Le journal gratuit Metro est connu depuis des ann\u00e9es pour son travail de co-r\u00e9flexion avec les marques et les agences. Les magazines aussi pourraient encore mieux se charger d\u2019un tel r\u00f4le. La cr\u00e9ativit\u00e9 engendre l\u2019attention, qui devient une m\u00e9trique toujours plus importante.<\/p>\n Publicis collabore depuis peu avec Pearle<\/strong> en termes de strat\u00e9gie et d\u2019achat m\u00e9dia. Quand j\u2019ai parcouru les initiatives r\u00e9centes, mon attention a \u00e9t\u00e9 attir\u00e9e par une collaboration avec Flair autour de lunettes de soleil. Je l\u2019ai trouv\u00e9e tr\u00e8s impressionnante parce que les valeurs des deux marques \u00e9taient parfaitement appari\u00e9es. En outre, elle s\u2019est d\u00e9clin\u00e9e tant en paid, qu\u2019en owned et en earned. M\u00eame topo pour une collaboration entre Belfius<\/strong> et Trends-Tendances<\/strong> et Trends<\/strong>, compos\u00e9e d\u2019une s\u00e9rie d\u2019interviews en profondeur autour du private banking, tant dans le magazine que sur le site de la marque.<\/p>\n Le fait que les contenus magazine se laissent exploiter tant sur des canaux paid, qu\u2019owned et earned est un grand avantage. R\u00e9ussir la transition vers les m\u00e9dias owned, c\u2019est amener les prospects plus loin dans l\u2019entonnoir. Sur chacun des canaux, on a d\u2019ailleurs le loisir de proposer un tas d\u2019informations, toujours plus d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" De quel \u0153il les experts m\u00e9dia voient-ils les \u00e9volutions dans le paysage du m\u00e9dia magazine belge\u00a0?\u00a0 De quoi ont-ils grand besoin\u00a0? Nous leur avons demand\u00e9 de s\u2019exprimer. Cette fois, c\u2019est au tour de Sascha Van der Borght, Chief Marketing Officer chez Publicis Groupe et sp\u00e9cialiste m\u00e9dia chevronn\u00e9. 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Comment le m\u00e9dia magazine s\u2019int\u00e8gre-t-il dans le paysage m\u00e9dia actuel\u00a0?<\/h2>\n
Comment, \u00e0 vos yeux, la Belgique se compare-t-elle \u00e0 l\u2019\u00e9tranger en mati\u00e8re de m\u00e9dia magazine\u00a0?<\/h2>\n
Comment le m\u00e9dia magazine peut-il aider les marques \u00e0 se montrer plus cr\u00e9atives\u00a0?<\/h2>\n
Une campagne vous a-t-elle marqu\u00e9 dans ce domaine\u00a0?<\/h2>\n