{"id":42330,"date":"2022-02-25T12:18:39","date_gmt":"2022-02-25T11:18:39","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=42330"},"modified":"2022-02-25T12:25:47","modified_gmt":"2022-02-25T11:25:47","slug":"durabilite-les-editeurs-font-plus-que-leur-part","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/durabilite-les-editeurs-font-plus-que-leur-part\/","title":{"rendered":"Durabilit\u00e9\u00a0: les \u00e9diteurs font plus que leur part"},"content":{"rendered":"

Dans la transition vers la durabilit\u00e9, on n\u2019a pas le choix. Chacun doit y mettre du sien. Dans ce contexte, il est frappant de constater que les \u00e9diteurs magazine ne veulent pas suivre, mais mener. Ils en sont en outre capables, gr\u00e2ce \u00e0 la force d\u2019information et de sensibilisation de leurs magazines.<\/strong><\/em><\/p>\n

Lisez aussi : Durabilit\u00e9\u00a0: la meilleure fa\u00e7on d\u2019interpeler les consommateurs<\/a><\/strong><\/p>\n

Au d\u00e9but des ann\u00e9es 2000, les \u00e9diteurs magazine avaient la vie difficile lorsqu\u2019il s\u2019agissait de durabilit\u00e9. Il leur fallait en effet du papier pour leur produit, ce qui entrainait l\u2019abattage d\u2019arbres.<\/p>\n

C\u2019est toujours le cas, mais le papier s\u2019est m\u00fb de cancre en \u00e9l\u00e8ve mod\u00e8le. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, utiliser du papier est bon pour notre plan\u00e8te\u00a0\u00bb, dit Thierry Hugot, Commercial & Group Marketing Director chez Rossel<\/strong>. \u00ab\u00a0Quand on coupe une for\u00eat pour produire du papier, on en plante imm\u00e9diatement une nouvelle. Si l\u2019on tient en outre compte du fait que le papier contient jusqu\u2019\u00e0 90 % de mati\u00e8res recycl\u00e9es, on constate qu\u2019il contribue \u00e0 prot\u00e9ger les for\u00eats.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Hugot se r\u00e9f\u00e8re au label FSC<\/strong>, qui signale que le papier utilis\u00e9 provient de for\u00eats durables et\/ou est fabriqu\u00e9 de mati\u00e8res recycl\u00e9es. \u00a0Entre-temps, ce papier est devenu la norme. Chaque \u00e9diteur que nous avons contact\u00e9 n\u2019utilise que du papier portant ce label. Les prix \u00e9lev\u00e9s du papier ne peuvent rien y changer. \u00ab\u00a0Nous continuons, de fa\u00e7on coh\u00e9rente, \u00e0 utiliser du papier issu de la gestion durable des for\u00eats, certifi\u00e9 tel quel\u00a0\u00bb, souligne Xavier Bouckaert, CEO de Roularta<\/strong>.<\/p>\n

\"FSC<\/h2>\n

Il n\u2019y a pas que le papier qui soit plus durable<\/h2>\n

Les magazines ne sont d\u2019ailleurs pas uniquement compos\u00e9s de papier. Il y a aussi l\u2019encre et, dans certains cas, un film plastique pour assurer la livraison de la publication aux abonn\u00e9s. Dans ces deux domaines aussi, de gros progr\u00e8s ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s ces derni\u00e8res ann\u00e9es. L\u2019encre est beaucoup moins polluante et de nos jours l\u2019emballage plastique est g\u00e9n\u00e9ralement biod\u00e9gradable.<\/p>\n

Reste (du moins dans le cas d\u2019un produit papier)\u00a0: la distribution. Il semblerait que l\u00e0, il y ait encore pas mal de pain sur la planche, m\u00eame si des voix s\u2019\u00e9l\u00e8vent sur ce point aussi. \u00ab\u00a0Nous plaidons pour une distribution sans retours\u00a0\u00bb, dit Kristine Ooms, co-propri\u00e9taire de De Deeluitgeverij<\/strong>. \u00ab\u00a0Nous devons \u00e9voluer vers un nouveau syst\u00e8me, selon lequel la demande est mieux \u00e9valu\u00e9e \u00e0 l\u2019avance et le sch\u00e9ma de distribution est plus affin\u00e9 en vue de r\u00e9duire le gaspillage. Le tirage ne peut plus \u00eatre un moyen de promotion. Au sein de WE MEDIA<\/strong>, nous \u00e9tudions comment r\u00e9aliser cela.\u00a0\u00bb<\/p>\n

\u00ab\u00a0N\u2019oubliez toutefois pas que le march\u00e9 magazine se fait en circuit court\u00a0\u00bb, insiste Thierry Hugot. \u00ab\u00a0Nous travaillons avec des journalistes locaux, imprimons en Belgique, \u2026 Du coup, l\u2019impact de la distribution est d\u00e9j\u00e0 moins grand.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les objectifs de durabilit\u00e9 en guise de boussole<\/h2>\n

Dans la gestion de l\u2019entreprise, les \u00e9diteurs misent aussi toujours davantage sur la durabilit\u00e9, que ce soit dans des groupes de taille plus grande ou plus petite. Ainsi, Roularta a d\u00e9cr\u00e9t\u00e9 que 2022 est une ann\u00e9e dans laquelle l\u2019enseigne fera de grandes avanc\u00e9es, tant comme entreprise qu\u2019\u00e0 travers les titres individuels. On s\u2019y base depuis quelques ann\u00e9es sur les 17 objectifs de d\u00e9veloppement durable de l\u2019ONU. \u00ab\u00a0Ainsi, le SDG 12 est important pour nous\u00a0\u00bb, dit Xavier Bouckaert. \u00ab\u00a0Nous essayons d\u2019en arriver \u00e0 une consommation et une production plus responsables, entre autres gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019achat d\u2019une presse tr\u00e8s \u00e9conome en \u00e9nergie. Elle \u00e9conomise la consommation annuelle en \u00e9lectricit\u00e9 de 100 m\u00e9nages. Quant au SG 8, nous y r\u00e9pondons en mettant l\u2019accent sur les formations et le d\u00e9veloppement de nos collaborateurs.\u00a0\u00bb<\/p>\n

D\u2019une \u00e9olienne \u00e0 du caf\u00e9 \u00e9quitable<\/h2>\n

Roularta mise donc tant sur des aspects \u00e9cologiques que sociaux. C\u2019est ce que fait aussi Rossel qui, contrairement \u00e0 son coll\u00e8gue \u00e9diteur, n\u2019a pas de strat\u00e9gie d\u00e9di\u00e9e, ni de rapport de durabilit\u00e9 assorti, tout en augmentant bel et bien le nombre de projets de durabilit\u00e9.\u00a0 \u00ab\u00a0Les nouvelles voitures de soci\u00e9t\u00e9 sont hybrides ou \u00e9lectriques\u00a0\u00bb, dit Thierry Hugot pour commencer son \u00e9num\u00e9ration. \u00ab\u00a0Nous installons des panneaux solaires sur chaque b\u00e2timent, une \u00e9olienne a \u00e9t\u00e9 construite \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de notre imprimerie, etc.\u00a0\u00bb De cette fa\u00e7on, le groupe m\u00e9dia assure entre autres la production d\u2019\u00e9nergie pour les serveurs, et ce, de fa\u00e7on \u00e9cologique. La consommation m\u00e9dia en ligne a en effet aussi un impact.<\/p>\n

Au niveau social, Rossel porte une attention particuli\u00e8re au bien-\u00eatre et au pouvoir d\u2019achat de ses collaborateurs, et mise sur l\u2019entrepreneuriat. Ainsi, les collaborateurs prometteurs se voient rapidement confier la responsabilit\u00e9 d\u2019une des soci\u00e9t\u00e9s du groupe ou sont encourag\u00e9s, avec l\u2019aide de l\u2019\u00e9diteur, \u00e0 monter une entreprise.<\/p>\n

Quant \u00e0 De Deeluitgeverij, on y ach\u00e8te tr\u00e8s d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment des produits comme le caf\u00e9 et le th\u00e9, ce qui a pouss\u00e9 Netwerk Bewust Verbruiken<\/strong> \u00e0 r\u00e9compenser l\u2019\u00e9diteur d\u2019un award. \u00a0\u00ab\u00a0Et puis, un nom comme \u2018De Deeluitgeverij\u2019 ne se choisit pas non plus au hasard\u00a0\u00bb, ajoute Kristine Ooms. \u00ab\u00a0Il communique que nous croyons \u00e9norm\u00e9ment en la force d\u2019entreprendre des choses ensemble.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Les magazines comme m\u00e9gaphone<\/h2>\n

Un dernier aspect de durabilit\u00e9 sur lequel les \u00e9diteurs magazine misent fort, est la sensibilisation via leurs titres. En 2018, Pub a ainsi lanc\u00e9 l\u2019\u00e9v\u00e9nement Orbit by Pub<\/strong>, avec lequel on a voulu encourager le march\u00e9 publicitaire \u00e0 devenir plus durable. \u00ab\u00a0C\u2019\u00e9tait pour nous le moyen d\u2019avoir le plus d\u2019impact\u00a0\u00bb, explique le directeur \u00e9ditorial Philippe Warz\u00e9e<\/strong>. \u00ab\u00a0Bien s\u00fbr, nous tentons nous-m\u00eames d\u2019apporter notre pierre \u00e0 l\u2019\u00e9difice. 90 % de nos collaborateurs se rendent au travail avec les transports en commun et nous essayons de limiter au maximum notre tirage pour \u00e9viter les exc\u00e8s de stock.\u00a0\u00bb<\/p>\n

Du c\u00f4t\u00e9 de Rossel et De Deeluitgeverij aussi, on d\u00e9veloppe des initiatives pour inspirer et informer les lecteurs, notamment via Le Soir et Eos Wetenschap. Cependant, ce sont sans doute les titres Roularta qui poussent le bouchon le plus loin. Au sein du groupe m\u00e9dia, chaque r\u00e9daction a formul\u00e9 ses propres ambitions en mati\u00e8re de durabilit\u00e9. Chez Flair, par exemple, la diversit\u00e9 et l\u2019\u00e9galit\u00e9 des genres sont des ambitions majeures.<\/p>\n

Le mot de la fin est d\u00e8s lors pour Xavier Bouckaert\u00a0: \u00ab\u00a0Les \u00e9diteurs ont une tr\u00e8s grande responsabilit\u00e9 sociale en mati\u00e8re de transition vers la durabilit\u00e9. Ils ne peuvent plus \u00eatre aux abonn\u00e9s absents, mais se doivent de montrer le bon exemple et d\u2019influencer la soci\u00e9t\u00e9 de fa\u00e7on positive.\u00a0\u00bb<\/p>\n

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