{"id":39331,"date":"2021-03-22T15:47:22","date_gmt":"2021-03-22T14:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=39331"},"modified":"2021-03-22T15:49:37","modified_gmt":"2021-03-22T14:49:37","slug":"uba-trends-day-2021-reset-to-common-sense-via-mediaspecs","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/uba-trends-day-2021-reset-to-common-sense-via-mediaspecs\/","title":{"rendered":"UBA Trends Day 2021 : Reset to common sense (via MediaSpecs)"},"content":{"rendered":"
[via MediaSpecs<\/a>] \u201cThe world is going to move forward and we all have a chance to make it different<\/em>\u201d, explique Seth Godin lors de l\u2019 UBA Trends Day 2021<\/strong>\u00a0du 18 mars. Lui-m\u00eame, Katrina Dodd et Martin Lindstrom ont pr\u00e9sent\u00e9 \u00e0 1700 spectateurs* les grandes tendances et les outils n\u00e9cessaires pour pouvoir surfer sur cette vague de la diff\u00e9rence. Les mod\u00e9rateurs Steven Van Belleghem et Peter Hinssen ont donn\u00e9 du pep\u2019s et de l\u2019interactiviti\u00e9 \u00e0 cette journ\u00e9e des Trends Day.<\/div>\n
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Vous pouvez encore vous inscrire pendant un mois pour profiter du UBA Trends Day-stream.<\/p>\n

\u2018A brand is a promise\u2019<\/strong><\/h2>\n

Seth Godin<\/strong>\u00a0\u00e9tait en route vers quelque part. Et quelque part, sur le chemin, il tombe sur : Rita\u2019s et Weber\u2019s. Le premier est un magasin de bonbons sans nom o\u00f9 les clients viennent d\u00e9penser\u00a060 dollars<\/strong>\u00a0(\u00b1 50 euros) pour des bonbons du monde entier, le second est un fast-food o\u00f9 les gens\u00a0font la file<\/strong>\u00a0pendant 40 minutes pour une commande.\u00a0<\/em>On peut deviner ce que pense Seth Godin\u00a0:\u00a0\u00ab Il faut \u00eatre fou \u00bb<\/em>\u00a0! Pourquoi ces magasins et pas d\u2019autres innombrables fast-foods ou confiseries o\u00f9 l\u2019on peut acheter des sucreries ?\u00a0\u201cPeople are stopping at these places, because when they get where they are going, they are going to have\u00a0something to talk about<\/strong>. They are engaging in a story, for themselves and other people\u201d.<\/em><\/p>\n

Si vous avez quelque chose comme cela, alors vous avez une marque.\u00a0\u201cA brand is a promise\u201d<\/strong><\/em>, indique Seth Godin. Quelque chose dont les gens aiment parler. Ensuite, ils aiment aussi revenir. Il ne faut pas non plus se limiter \u00e0 l\u2019id\u00e9e que l\u2019on se fait de la \u2018brand\u2019 au logo ou \u00e0 un autre \u00e9l\u00e9ment visuel.\u00a0\u201cIf Nike announced they are going to open a hotel, we can imagine what it will be about. That\u2019s because Nike has a brand\u201d<\/em>. Nous savons de quoi il est question, parce qu\u2019il y a une histoire claire. Comment faire pour que cela se produise ? Suivez les\u00a0cinq \u00e9tapes de marketing<\/strong>\u00a0selon Seth Godin.<\/p>\n

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Pas pour anyone mais bien pour someone<\/h2>\n

Tout commence au commencement\u00a0: le produit que vous allez fabriquer\u2026 \u00e0 qui est-il destin\u00e9 et que fait-il ? Le \u00ab\u00a0qui\u00a0\u00bb, ce n\u2019est pas comme autrefois, cibler votre produit pour tout le monde (ou la personne moyenne). Maintenant qu\u2019Internet est l\u00e0, vous pouvez \u00eatre plus pr\u00e9cis. C\u2019est pourquoi vous devez cibler sur\u00a0\u2018the smallest viable audience\u2019\u00a0<\/strong>: pas un \u2018large group of anyone\u2019 mais bien un \u2018group of someone\u2019. Le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb ne r\u00e9sout plus un probl\u00e8me comme \u00ab\u00a0je veux \u00e9tancher la soif des gens qui ont soif\u00a0\u00bb. Le \u00ab\u00a0quoi\u00a0\u00bb consiste \u00e0 se demander\u00a0:\u00a0\u201cThis thing that we\u2019re making, what change do we seek to make?\u201d<\/em>\u00a0Cela rel\u00e8ve du\u00a0domaine \u00e9motionnel<\/strong>\u00a0plus que du domaine transactionnel. Pensez \u00e0 Harley Davidson. Ce qu\u2019ils font, c\u2019est transformer des\u00a0\u201cdisrespected outsiders into respected insiders\u201d<\/em>.<\/p>\n

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\u201cIf marketing is not advertising<\/strong>, then what is marketing? Well, marketing is design, marketing is operations, anything that touches the market. Which means the way you answer the phone, how long you put people on hold, how much you charge for things, how many things you\u2019re dumping in the river, what happens to the packaging\u2026 These are all marketing choices<\/em>\u00ab\u00a0. Seth Godin y voit beaucoup d\u2019opportunit\u00e9s. \u201cMarketers know how to tell a story. Marketers know how to show up in the world and create a premium by adding value, by doing work that matters for people who care. So we have this opportunity to go back to the organization and to choose to lead, because management and leadership are not the same thing\u00a0\u00bb<\/em>, conclut-il.<\/p>\n

D\u00e9couvrez ici le r\u00e9sum\u00e9 MediaSpecs<\/a> des autres pr\u00e9sentations de Katrina Dodd et Martin Lindstrom<\/p>\n

Vous pouvez encore regarder les vid\u00e9os de l\u2019 UBA Trends Day 2021 pendant un mois sur le site web<\/a>.<\/p>\n

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