{"id":39267,"date":"2021-03-15T14:21:12","date_gmt":"2021-03-15T13:21:12","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/?p=39267"},"modified":"2021-03-15T14:24:17","modified_gmt":"2021-03-15T13:24:17","slug":"la-parole-aux-redacteurs-en-chef-jean-luc-cambier-moustique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/la-parole-aux-redacteurs-en-chef-jean-luc-cambier-moustique\/","title":{"rendered":"La parole aux r\u00e9dacteurs en chef\u00a0: Jean-Luc Cambier (Moustique)"},"content":{"rendered":"
Les r\u00e9dacteurs en chef incarnent les magazines qu\u2019ils dirigent. Ils sont en outre tr\u00e8s bien plac\u00e9s pour se faire une id\u00e9e claire du segment dans son ensemble. C\u2019est pourquoi nous avons souhait\u00e9 leur consacrer une rubrique. Nous ouvrons cette s\u00e9rie par un entretien avec l\u2019homme qui, en ao\u00fbt prochain, f\u00eatera ses 17 ans aux commandes de la r\u00e9daction de Moustique\u00a0: Jean-Luc Cambier.<\/em><\/p>\n Fort d\u2019une carri\u00e8re journalistique de plus de 30 ans chez Moustique, dont bient\u00f4t 17 ans au poste de r\u00e9dacteur en chef, Jean-Luc Cambier conna\u00eet le secteur des magazines comme sa poche. Notre premi\u00e8re question porte donc logiquement sur la magie qui rend possible une telle fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 un magazine. \u00ab\u00a0La magie, j\u2019aime bien ce mot, r\u00e9pond-il. Mais il s\u2019agit bien s\u00fbr de tout autre chose. Le secret, c\u2019est le travail d\u2019\u00e9quipe, qui d\u00e9bouche sur des r\u00e9sultats probants.\u00a0\u00bb<\/p>\n Cambier compare souvent l\u2019\u00e9quipe de Moustique \u00e0 un commando. \u00ab\u00a0Nous sommes en mission, souligne-t-il. D\u2019un c\u00f4t\u00e9, chacun doit se d\u00e9brouiller, de l\u2019autre on se d\u00e9fend les uns les autres. C\u2019est l\u2019objectif qui compte, pas les r\u00e8gles.\u00a0\u00bb<\/p>\n Au sujet de sa longue p\u00e9riode \u00e0 la t\u00eate du magazine, il commente\u00a0: \u00ab\u00a0Cela pourrait \u00eatre un inconv\u00e9nient, mais je pense que j\u2019ai r\u00e9ussi \u00e0 transformer cela en un avantage. Je comprends l\u2019ADN de ce magazine, ce qui est immuable dans son concept. Mais je vois aussi ce qui peut et doit changer pour rester dans l\u2019air du temps.\u00a0 Et\u2026 bien s\u00fbr, l\u2019exp\u00e9rience, les comp\u00e9tences et une bonne \u00e9toile jouent \u00e9galement un r\u00f4le.\u00a0\u00bb<\/p>\n Moustique a souffl\u00e9 il y a quelques mois ses 96 bougies. Comme beaucoup de magazines, il a connu une bonne ann\u00e9e, gr\u00e2ce au\u00a0<\/em>coronavirus. \u00ab\u00a0La crise sanitaire a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 toute l\u2019importance de l\u2019information, constate Cambier. Les marchands de journaux ont imm\u00e9diatement \u00e9t\u00e9 consid\u00e9r\u00e9s comme des magasins essentiels. J\u2019y ai vu un signal fort.\u00a0\u00bb<\/p>\n En m\u00eame temps, les magazines sont un moment privil\u00e9gi\u00e9 pour le lecteur, un petit plaisir qu\u2019il s\u2019accorde chaque semaine ou chaque mois. Dans une pr\u00e9c\u00e9dente interview, il y a environ cinq ans, Cambier pointait ce \u00ab\u00a0temps pour soi\u00a0\u00bb comme le principal atout des magazines. Moustique a-t-il pu continuer \u00e0 offrir ce plaisir ces derni\u00e8res ann\u00e9es\u00a0? \u00ab\u00a0Je pense que nous y sommes parvenus, malgr\u00e9 certaines difficult\u00e9s, r\u00e9pond-il. Notre audience et nos ventes ont certes baiss\u00e9, mais moins que chez la concurrence. Nous devons reconna\u00eetre honn\u00eatement que l\u2019ensemble du march\u00e9 conna\u00eet des revers. Il y a 11 ans, quand Steve Jobs a pr\u00e9sent\u00e9 la toute premi\u00e8re tablette, tous les magazines ont cru que celle-ci \u00e9tait la cl\u00e9 de leur avenir. Entre-temps, la tablette est devenue un simple gadget et les espoirs des \u00e9diteurs de magazines se sont envol\u00e9s. Nous n\u2019avons pas encore r\u00e9ussi \u00e0 toucher notre cible au quotidien. Il faut continuer \u00e0 rechercher le bon business model.\u00a0\u00bb<\/p>\n N\u00e9anmoins, il est convaincu que ce \u00ab\u00a0temps pour soi\u00a0\u00bb reste un formidable atout. \u00ab\u00a0Aujourd\u2019hui, la soci\u00e9t\u00e9 nous pousse \u00e0 tout faire de plus en plus vite, mais certains se r\u00e9voltent contre cette tendance de fond. Les gens sont toujours plus nombreux \u00e0 vouloir regarder les choses avec un certain recul.\u00a0\u00bb<\/p>\n C\u00f4t\u00e9 contenu, Moustique \u00e9volue tout en restant fid\u00e8le \u00e0 son ADN. Ainsi, il y a dix ans, T\u00e9l\u00e9 Moustique est devenu Moustique tout court, d\u2019une part pour faire \u00e9cho \u00e0 la multiplication des \u00e9crans, d\u2019autre part pour souligner que le titre aborde aussi des sujets de soci\u00e9t\u00e9. \u00ab\u00a0Nous voulons parler de ce qui touche les gens. De la vie r\u00e9elle. Des \u00e9v\u00e9nements qui se passent autour de nous. Des concerts auxquels on a envie d\u2019assister. Et ainsi de suite.\u00a0\u00bb<\/p>\n M\u00eame dans un contexte de plus en plus digital, cet ADN doit \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9. Par ailleurs, le r\u00f4le du papier va \u00e9voluer. \u00ab\u00a0Lorsque le digital se sera impos\u00e9 partout, l\u2019imprim\u00e9 devra devenir un objet d\u2019exception. Il faut donc injecter une dose suppl\u00e9mentaire de qualit\u00e9 \u00e0 ce \u00ab\u00a0temps pour soi\u00a0\u00bb. C\u2019est l\u00e0 que se joue l\u2019avenir des magazines.\u00a0\u00bb<\/p>\n Le 1er<\/sup> f\u00e9vrier 2021, Moustique a rejoint le groupe IPM. C\u2019est pourquoi notre rencontre avec Jean-Luc Cambier a lieu dans la rue des Francs \u00e0 Bruxelles. Ce d\u00e9m\u00e9nagement devrait marquer la fin d\u2019une p\u00e9riode de turbulences pour le magazine, pass\u00e9 il y a quelques ann\u00e9es des mains de Sanoma \u00e0 celles de Nethys, le c\u00e2blo-op\u00e9rateur qui d\u00e9tenait \u00e9galement un p\u00f4le presse avec le quotidien L\u2019Avenir.<\/p>\n \u00ab\u00a0Nous n\u2019en avons pas directement souffert, t\u00e9moigne Cambier \u00e0 propos de la p\u00e9riode chez le c\u00e2blo-op\u00e9rateur. Mais ce n\u2019\u00e9tait \u00e9vident. La r\u00e9daction est rest\u00e9e \u00e0 Bruxelles, mais tous les autres services travaillaient depuis Namur.\u00a0\u00bb<\/p>\n Cambier pr\u00e9f\u00e8re bien s\u00fbr regarder vers l\u2019avenir. \u00ab\u00a0Nous faisons d\u00e9sormais partie d\u2019un v\u00e9ritable groupe de presse. Ils comprennent tr\u00e8s bien ce qui s\u2019applique \u00e0 l\u2019ensemble du secteur, mais aussi ce qui est sp\u00e9cifique aux diff\u00e9rentes marques. L\u2019avantage majeure, c\u2019est l\u2019expertise d\u2019IPM en mati\u00e8re de digital. Sur ce point, Moustique a encore du retard \u00e0 rattraper.\u00a0\u00bb<\/p>\n La reprise de Moustique n\u2019est pas le seul mouvement constat\u00e9 au sein du paysage m\u00e9diatique francophone. D\u2019autres magazines ont \u00e9galement chang\u00e9 d\u2019\u00e9diteur, avec la reprise de Cin\u00e9 T\u00e9l\u00e9 Revue par Rossel comme fait le plus marquant. Jean-Luc Cambier en saisit la logique\u00a0: \u00ab\u00a0On remarque une nette tendance \u00e0 la consolidation. Les principaux magazines de notre pays seront ou deviendront la propri\u00e9t\u00e9 de quelques grands groupes. Et cela n\u2019a rien \u00e9tonnant, car la consolidation est aussi synonyme de rentabilit\u00e9 renforc\u00e9e. Certains co\u00fbts peuvent \u00eatre r\u00e9partis sur plusieurs titres, ce qui permet de consacrer davantage de ressources aux investissements indispensables dans le num\u00e9rique.\u00a0\u00bb<\/p>\n D\u00e9couvrez d’autres opinions ici :<\/em><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Les r\u00e9dacteurs en chef incarnent les magazines qu\u2019ils dirigent. Ils sont en outre tr\u00e8s bien plac\u00e9s pour se faire une id\u00e9e claire du segment dans son ensemble. C\u2019est pourquoi nous avons souhait\u00e9 leur consacrer une rubrique. 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<\/p>\nDu temps pour soi<\/strong><\/h2>\n
La vie r\u00e9elle<\/strong><\/h2>\n
D\u00e9m\u00e9nagement \u00e0 IPM<\/strong><\/h2>\n
Consolidation<\/strong><\/h2>\n
Jean-Luc Cambier, Moustique<\/em><\/p>\n\n