{"id":28531,"date":"2020-02-06T08:26:17","date_gmt":"2020-02-06T07:26:17","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=28531"},"modified":"2020-02-21T09:59:44","modified_gmt":"2020-02-21T08:59:44","slug":"un-expert-media-au-sujet-du-media-magazine-en-belgique-nicolas-vancraenbroeck","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/un-expert-media-au-sujet-du-media-magazine-en-belgique-nicolas-vancraenbroeck\/","title":{"rendered":"Un expert m\u00e9dia au sujet du m\u00e9dia magazine en Belgique : Nicolas Vancraenbroeck"},"content":{"rendered":"

Comment les experts de m\u00e9dias regardent-ils les \u00e9volutions du paysage m\u00e9diatique belge des magazines ? De quoi ont-ils besoin ? Nous l\u2019avons demand\u00e9 \u00e0 quelques experts au sein des agences de presse. Cette fois-ci, c’est Nicolas Vancraenbroeck, Group Account Director chez Wavemaker, qui r\u00e9pond \u00e0 nos questions.<\/em><\/p>\n

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Comment \u00e9valuez-vous les efforts des \u00e9diteurs de magazines dans le paysage m\u00e9diatique belge ?<\/strong><\/h3>\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, nous avons assist\u00e9 \u00e0 des consolidations. Il suffit de penser \u00e0 la fusion de De Persgroep et Medialaan dans DPG Media, mais aussi \u00e0 l’acquisition de nombreux titres Sanoma par Roularta et au passage de IP Press \u00e0 MAG Advertising. Ces changements devraient leur donner plus de transversalit\u00e9, mais \u00e0 mon avis, ils ne sont pas encore consid\u00e9r\u00e9s comme une plus-value pour le consommateur.<\/p>\n

Un autre aspect est le d\u00e9veloppement de leurs plateformes num\u00e9riques. Ce d\u00e9veloppement s’acc\u00e9l\u00e8re, mais je pense qu’il a commenc\u00e9 trop tard. Par cons\u00e9quent, il reste difficile d’attirer les jeunes lecteurs, m\u00eame s’ils ont eu tendance \u00e0 d\u00e9brancher consciemment la prise num\u00e9rique de temps en temps au cours de l’ann\u00e9e \u00e9coul\u00e9e.<\/p>\n

Afin de faire conna\u00eetre ces plateformes num\u00e9riques, de nombreux \u00e9diteurs ne ciblent que leurs propres canaux, m\u00eame s’ils devraient \u00eatre plus ambitieux \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n

Dans quoi les \u00e9diteurs devraient-ils investir davantage ?<\/strong><\/h3>\n

Ils devraient aller plus loin que le num\u00e9rique et englober les donn\u00e9es et l’innovation. La r\u00e9volution technologique est en cours et je crains que les \u00e9diteurs ratent une fois de plus le coche en se concentrant uniquement sur les plateformes num\u00e9riques.<\/p>\n

Le grand d\u00e9fi de nos jours est la \u00ab\u00a0personalisation at scale\u00a0\u00bb. Nous devons joindre la bonne personne au bon moment, par le bon canal et avec le bon message, mais nous devons \u00e9galement joindre un nombre suffisant de personnes. Pour faire cela, il faut utiliser correctement les donn\u00e9es des utilisateurs, mais aussi adopter de nouvelles technologies telles que \u00ab\u00a0voice\u00a0\u00bb.<\/p>\n

Qu’est-ce que les \u00e9diteurs font d\u00e9j\u00e0 bien ?<\/strong><\/h3>\n

Les \u00e9diteurs sont extr\u00eamement forts pour cr\u00e9er un lien solide entre le lecteur et le magazine. Ils le font avec un contenu fort et pertinent. En Belgique, un certain nombre de magazines (pour ne pas dire la grande majorit\u00e9) ont une part d’abonn\u00e9s tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9e. Les \u00e9diteurs prennent aussi des initiatives suppl\u00e9mentaires pour fid\u00e9liser davantage leurs lecteurs.<\/p>\n

Peuvent-ils trouver l’inspiration au-del\u00e0 des fronti\u00e8res nationales ?<\/strong><\/h3>\n

Il n’est pas toujours facile de comparer la situation d’un pays \u00e0 l’autre car la consommation de lecture et autres est diff\u00e9rente. En France, par exemple, la part des magazines dans le mix m\u00e9diatique est encore assez \u00e9lev\u00e9e. Mais dans le monde entier, nous constatons toujours un d\u00e9clin, les derni\u00e8res pr\u00e9visions du Groupe M confirment cette tendance.<\/p>\n

Les \u00e9diteurs peuvent donc s’inspirer principalement de coll\u00e8gues qui tentent de diff\u00e9rencier leur business model. Alex Springer investit fortement dans l’innovation afin d’offrir une plus grande plus-value au lecteur et de g\u00e9n\u00e9rer ainsi des sources de revenus suppl\u00e9mentaires. Forbes s’attache moins \u00e0 convaincre le plus grand nombre de lecteurs possible, mais veut renforcer le lien avec certains d’entre eux et ainsi g\u00e9n\u00e9rer des revenus suppl\u00e9mentaires.<\/p>\n

Pensez-vous que la part de march\u00e9 des magazines dans le mix m\u00e9diatique total est justifi\u00e9e ?<\/strong><\/h3>\n

Cette part est certainement sous-estim\u00e9e par rapport \u00e0 l’utilisation du support. En Belgique, les d\u00e9penses des magazines en 2019 n’ont pas d\u00e9pass\u00e9 5 %. Il est donc grand temps que les \u00e9diteurs prennent le taureau par les cornes et changent la perception des d\u00e9cideurs.<\/p>\n

\"Nicolas<\/a>\u00a0Nicolas Vancraenbroeck<\/p>\n

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Sur le m\u00eame sujet :<\/em><\/p>\n