{"id":25158,"date":"2019-04-16T11:42:47","date_gmt":"2019-04-16T09:42:47","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=25158"},"modified":"2019-05-03T12:28:02","modified_gmt":"2019-05-03T10:28:02","slug":"euh-gen-z","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/euh-gen-z\/","title":{"rendered":"Euh \u2026 Gen Z\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Par les temps qui courent, nous sommes submerg\u00e9s de nouveaux mots de jargon, souvent li\u00e9s \u00e0 la technologie. Cependant, que signifient-ils au juste\u00a0? Et que pouvez-vous en faire\u00a0? Magazine Media est heureux de vous servir de guide en donnant la parole \u00e0 des experts en la mati\u00e8re. Comme Joeri Van den Bergh. Cela fait belle lurette que le Managing Partner d\u2019InSites Consulting se sp\u00e9cialise dans la g\u00e9n\u00e9ration et la culture des jeunes. Il explique ce qu\u2019est exactement la G\u00e9n\u00e9ration Z.<\/em>\u00a0<\/strong><\/p>\n

A lire aussi :\u00a0meaningful marketing<\/a>,\u00a0micro-influenceurs<\/a>,\u00a0agile advertising<\/a><\/strong><\/p>\n

Pouvez-vous nous r\u00e9sumer ce qu\u2019est la G\u00e9n\u00e9ration Z\u00a0?<\/h3>\n

La G\u00e9n\u00e9ration Z, ce sont ceux qui sont n\u00e9s entre \u201995 ou \u201996 et 2012. Ce sont les jeunes d\u2019aujourd\u2019hui. Contrairement \u00e0 ce que d\u2019aucuns pensaient, c\u2019est la premi\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration qui a grandi en symbiose avec les smartphones et les tablettes. Ce sont les vrais \u2018natifs num\u00e9riques\u2019.<\/p>\n

C\u2019est une cible int\u00e9ressante, et ce pour deux raisons. Primo, elle est large. \u00c0 travers le monde, deux milliards de jeunes font partie de la Gen Z. D\u2019ici 2020, ils repr\u00e9senteront 40 % de la population mondiale, m\u00eame si c\u2019est principalement sur des continents comme l\u2019Asie et les Am\u00e9riques du Nord et du Sud, leur part en Europe \u00e9tant moins importante.<\/p>\n

Secundo, son pouvoir d\u2019achat est grand. Les Gen Z re\u00e7oivent encore plus d\u2019argent de poche que leurs pr\u00e9d\u00e9cesseurs, les Millennials. En tout quelque 44 milliards de dollars par an. Ensuite, leur influence sur les d\u00e9penses des parents a encore augment\u00e9. L\u2019offre a, en outre, \u00e9galement augment\u00e9\u00a0: pensez aux voyages aventureux avec enfants, \u2026<\/p>\n

Quel impact cette g\u00e9n\u00e9ration a-t-elle sur le travail des marketeurs\u00a0?<\/h3>\n

Ceci est la g\u00e9n\u00e9ration qui a grandi avec les achats en ligne. La crise du d\u00e9tail hors ligne lui est probablement largement imputable. Le temps des p\u00e9r\u00e9grinations dans les centres commerciaux est r\u00e9volu\u2026<\/p>\n

La Gen Z dit d\u2019elle-m\u00eame qu\u2019elle est fort occup\u00e9e (c\u2019est probablement vrai au regard de son comportement \u00e0 l\u2019\u00e9cran). Tout ce qui lui fait gagner du temps, captera son attention.<\/p>\n

Quelles applications avec des magazines et des sites Web de magazines entrevoyez-vous\u00a0?<\/strong><\/h3>\n

Il existe quatre th\u00e8mes dont peuvent s\u2019inspirer les magazines et les annonceurs.<\/p>\n

Une premi\u00e8re possibilit\u00e9 est la personnalisation<\/strong>. La Gen Z est en effet individualiste. Elle a \u00e9t\u00e9 \u00e9duqu\u00e9e par la Gen X, qui \u00e9tait et est aussi tr\u00e8s individualiste. La personnalisation peut s\u2019exprimer dans la d\u00e9finition du d\u00e9roulement d\u2019un sc\u00e9nario \u2013 Pensez \u00e0 Black Mirror: Bandersnatch sur Netflix \u2013, mais aussi dans des conversations en temps r\u00e9el. Pendant les \u00e9lections pr\u00e9sidentielles en France, la r\u00e9daction du journal Lib\u00e9ration a ainsi mis en place un v\u00e9rificateur de faits, checknews.fr. Les citoyens \u00e9taient invit\u00e9s \u00e0 poser des questions sur les dires des politiciens, et des journalistes leur communiquaient la r\u00e9ponse. Les magazines aussi devront donc davantage travailler sur mesure. Hors ligne, c\u2019est difficile, mais via Instagram ou Snapchat c\u2019est \u00e9videmment bel et bien possible. En participant \u00e0 de petits quiz, en r\u00e9pondant \u00e0 des questions, \u2026 on choisit soi-m\u00eame le flux en tant que consommateur.<\/p>\n

Une deuxi\u00e8me dimension est l\u2019\u00e9vang\u00e9lisation<\/strong>. Cette g\u00e9n\u00e9ration est fort pr\u00e9occup\u00e9e par un monde meilleur et elle attend des marques que celles-ci fassent quelque chose en retour pour notre plan\u00e8te. Les magazines aussi font donc bien de prendre position. Pensez \u00e0 Vice, mais \u00e9galement \u00e0 de nouvelles marques comme Teen Vogue (qui en tant que communaut\u00e9 en ligne s\u2019inspire fortement des besoins des ados en mati\u00e8re d\u2019info sur la politique et l\u2019entrepreneuriat) et Here, la communaut\u00e9 LGBT de Seventeen.<\/p>\n

Troisi\u00e8mement, l\u2019aspect humain<\/strong> est essentiel. Cette g\u00e9n\u00e9ration a grandi avec des vlogueurs et estime que les gens sont plus importants que les marques. Pour les magazines cela signifie\u00a0: davantage plonger dans les coulisses et mettre en exergue son s\u00e9rieux et sa fiabilit\u00e9.<\/p>\n

Enfin, il y a ce que j\u2019appelle \u2018fetishize<\/strong>\u2019. Les marques et les magazines doivent s\u2019inspirer de l\u2019envie des jeunes de tout essayer. Les exp\u00e9riences priment sur les exp\u00e9riences produit. Unrd propose ainsi le r\u00e9cit d\u2019une adolescente qui dispara\u00eet. Via une appli, mais aussi par le biais d\u2019outils comme Whatsapp et Facebook Messenger, on re\u00e7oit des informations et, petit \u00e0 petit, on obtient ainsi une vue d\u2019ensemble. Le r\u00e9cepteur devient pour ainsi dire un acteur et est absorb\u00e9 dans le r\u00e9cit. Cette start-up (c\u2019aurait aussi pu \u00eatre l\u2019initiative d\u2019un magazine) a bien \u00e9tudi\u00e9 les techniques de l\u2019industrie du gaming. Peut-\u00eatre est-ce bien l\u00e0 un bon conseil pour les magazines\u00a0: pensez un peu plus comme Fortnite. Offrez un choix quant \u00e0 votre look. Ne mettez certaines choses \u00e0 disposition que temporairement. Veillez \u00e0 proposer un r\u00e9cit inclusif.<\/p>\n

\"Joeri<\/a>\u00a0Joeri Van den Bergh, Managing Partner d\u2019InSites Consulting<\/em><\/p>\n

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