{"id":16328,"date":"2018-06-14T12:52:01","date_gmt":"2018-06-14T10:52:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=16328"},"modified":"2018-06-19T12:36:10","modified_gmt":"2018-06-19T10:36:10","slug":"les-mediaplanners-doivent-offrir-aux-magazines-le-podium-que-ces-derniers-meritent","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/les-mediaplanners-doivent-offrir-aux-magazines-le-podium-que-ces-derniers-meritent\/","title":{"rendered":"Les mediaplanners doivent offrir aux magazines le podium que ces derniers m\u00e9ritent\u00a0"},"content":{"rendered":"

Que pensent les experts m\u00e9dia de la sc\u00e8ne du m\u00e9dia magazine belge\u00a0? Nous le leur avons demand\u00e9. Parmi eux, Nathalie Dubois, Head of Strategy chez Mindshare.<\/em><\/p>\n

Comment \u00e9valuez-vous les efforts des \u00e9diteurs magazines dans le paysage m\u00e9dia belge\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Les \u00e9diteurs magazines sont courageux\u2026 Bien qu\u2019ils disposent de moins de moyens, ils font tout ce qui est en leur pouvoir pour tirer un maximum de leur business. Pensez \u00e0 la consolidation de Roularta et Sanoma, \u00e0 la d\u00e9cision d\u2019IP de c\u00e9der la r\u00e9gie de ses magazines\u2026 M\u00eame s\u2019ils s\u2019y sont sans doute pris un peu tard pour investir dans la transposition en ligne de l\u2019\u00e9pop\u00e9e print\u2026<\/p>\n

Entre-temps, ils int\u00e8grent toutefois la publicit\u00e9 native. Ils embrassent les blogueurs et vlogueurs en tant que journalistes avec lesquels ils d\u00e9veloppent des partenariats. C\u2019est un win\/win\u00a0: les \u00e9diteurs offrent une plateforme et de l\u2019audience, tandis que l\u2019influenceur am\u00e8ne ses suiveurs dans l\u2019escarcelle du titre en question. Par ailleurs, ils ont fourni de gros efforts pour convertir les lecteurs vers un mod\u00e8le en ligne payant, m\u00eame si pour l\u2019instant le succ\u00e8s est mitig\u00e9. Enfin, les \u00e9diteurs ajoutent aujourd\u2019hui une couche suppl\u00e9mentaire. Pensez \u00e0 Storesquare de Roularta,\u00a0vtwonen.be<\/a>\u00a0de Sanoma, etc.<\/p>\n

Dans quel domaine devraient-ils investir davantage\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Les marques magazines et leurs contenus\/articles forment un moyen puissant pour embrasser des communaut\u00e9s\u2026<\/p>\n

Il leur est r\u00e9serv\u00e9 un joli r\u00f4le en tant que facilitateur dans ce domaine. Il faut vraiment qu\u2019ils voient \u00e7a comme un atout. Et peut-\u00eatre doivent-ils oser aller plus loin encore. Ils peuvent par exemple renoncer \u00e0 l\u2019unilat\u00e9ralit\u00e9 pure, devenant le dirigeant du r\u00e9cit. S\u2019ouvrir \u00e0 des journalistes issus de la communaut\u00e9 a un effet unificateur.<\/p>\n

Ensuite, les magazines peuvent faire un investissement suppl\u00e9mentaire dans l\u2019e-commerce. Enfin, il y a l\u2019opportunit\u00e9 de d\u00e9velopper la fonction de plateforme. Une plateforme o\u00f9 l\u2019on cherche de fa\u00e7on pointue et o\u00f9 l\u2019info peut \u00eatre partag\u00e9e, les membres de la communaut\u00e9 s\u2019informant mutuellement au travers de critiques.<\/p>\n

Quelles initiatives leur manque-il encore au niveau online\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

De paywall \u00e0 pay will\u2026 Avec le m\u00e9dia magazine, payer constitue un frein \u00e9norme, l\u00e0 o\u00f9 \u00e7a devrait tout simplement aller de pair.<\/p>\n

Avez-vous connaissance, via vos coll\u00e8gues internationaux, de beaux exemples \u00e0 suivre\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Je suis particuli\u00e8rement charm\u00e9e par thehub.nl<\/a>. Il s\u2019agit d\u2019un label o\u00f9\u00a0 les influenceurs sont combin\u00e9s avec l\u2019audience et l\u2019autorit\u00e9 des marques m\u00e9dia.<\/p>\n

Estimez-vous que la part de march\u00e9 du magazine m\u00e9dia dans le mix m\u00e9dia soit correct\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Les magazines sont sous-\u00e9valu\u00e9s<\/a>. H\u00e9las, le m\u00e9dia lent ne suit pas toujours la vision \u00e0 court terme du secteur\u2026 Tout tourne en effet autour de KPI mesurables.<\/p>\n

Je pense qu\u2019il incombe aux media planners de prendre l\u2019initiative et d\u2019offrir aux magazines le podium que ceux-ci m\u00e9ritent. La cr\u00e9ativit\u00e9 et la r\u00e9flexion \u2018out of the box\u2019 naissent de partenariats. La flexibilit\u00e9 c\u00f4t\u00e9 r\u00e9gie, l\u2019audace et le d\u00e9fi des r\u00e8gles\u2026 c\u2019est \u00e0 cela qu\u2019il faut en venir.<\/p>\n

Il me manque parfois l\u2019aspect \u2018ambassadeur combatif\u2019 du m\u00e9dia… Ceux qui ont invent\u00e9 le \u2018contenu\u2019, tellement populaire aujourd\u2019hui, \u00a0ont-ils enterr\u00e9 la hache de guerre\u00a0?<\/p>\n

\"Nathalie<\/a>\u00a0<\/em><\/p>\n

Nathalie Dubois<\/em><\/p>\n

Head of Strategy <\/em><\/p>\n

Mindshare<\/em><\/p>\n

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Lisez les opions d’autres experts m\u00e9dia<\/span> :<\/em><\/p>\n