{"id":15661,"date":"2018-03-30T16:30:01","date_gmt":"2018-03-30T14:30:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=15661"},"modified":"2018-04-12T14:43:48","modified_gmt":"2018-04-12T12:43:48","slug":"euh-brand-purpose","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/euh-brand-purpose\/","title":{"rendered":"Euh\u2026 brand purpose\u00a0?"},"content":{"rendered":"

Par les temps qui courent, nous sommes submerg\u00e9s de nouveaux mots de jargon, souvent li\u00e9s \u00e0 la technologie. Cependant, que signifient-ils au juste\u00a0? Et que pouvez-vous en faire\u00a0? Magazine Media est heureux de vous servir de guide en donnant la parole \u00e0 des experts en la mati\u00e8re. Comme Dominique Poncin, Head of Strategy chez DDB Brussels. Nous lui avons demand\u00e9 de nous \u00e9clairer sur la \u2018brand purpose\u2019 et la fa\u00e7on dont les marques peuvent s\u2019en servir dans un contexte m\u00e9dia.<\/em><\/p>\n

Plus t\u00f4t\u00a0dans cette s\u00e9rie :\u00a0Blockchain<\/a>,\u00a0Intelligence Artificielle<\/a>\u00a0et\u00a0First, second & third party data<\/a><\/p>\n

Pouvez-vous bri\u00e8vement nous dire ce qu\u2019est la brand purpose\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Outre la d\u00e9finition classique de \u2018purpose, c\u2019est la raison d\u2019\u00eatre sup\u00e9rieure pour une marque (devant la rentabilit\u00e9)\u2019, je pr\u00e9f\u00e8re le plus puissant \u2018purpose, c\u2019est l\u2019\u00e2me d\u2019une marque\u2019. Chaque entreprise sait CE qu\u2019elle produit, mais rares sont celles qui savent POURQUOI elles sont pertinentes pour la soci\u00e9t\u00e9 en g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n

Les marques fortes dot\u00e9es d\u2019une finalit\u00e9 ont souvent un \u2018point de vue\u2019 concernant le monde dans lequel elles op\u00e8rent. Par exemple IKEA, qui depuis plus de 70 ans d\u00e9j\u00e0 est synonyme de \u2018to improve the everyday life of the many\u00a0people\u2019. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un but qui n\u2019a en rien perdu de sa pertinence \u00e0 une \u00e9poque o\u00f9 nos vies ne cessent de devenir plus complexes et nos habitations plus petites.<\/p>\n

Certaines marques ne partent \u00e0 la recherche d\u2019une finalit\u00e9 qu\u2019apr\u00e8s leur cr\u00e9ation. \u00c0 l\u2019origine, AS Adventure \u00e9tait un simple d\u00e9taillant, mais aujourd\u2019hui la marque veut \u00eatre l\u00e0 pour \u2018aider les gens \u00e0 s\u2019ouvrir \u00e0 des exp\u00e9riences hors du commun\u2019. H\u00e9las, dans leur qu\u00eate certaines marques ratent aussi le coche. Au bout de longs trajets, r\u00e9unissant trop de monde autour de la table, un compromis est griffonn\u00e9 sur un flipchart qui n\u2019emballe personne et qui fait que tout l\u2019exercice d\u2019identification d\u2019une \u2018purpose\u2019 manque son but.<\/p>\n

Pourquoi cela reste-t-il une tendance en 2018\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

D\u2019un point de vue business\/marketing\u00a0: parce que \u00e7a fonctionne. Dans son livre \u2018Grow\u2019, Jim Stengel a pris sous la loupe 50.000 marques sur une p\u00e9riode de 10 ans. Il a su d\u00e9montrer que les marques g\u00e9n\u00e9rant une r\u00e9elle plus-value dans la vie des gens croissent plus rapidement que le march\u00e9.<\/p>\n

Mais aussi d\u2019un point de vue communicationnel\u00a0: parce que c\u2019est un terreau fertile pour des campagnes diff\u00e9renciantes. La brand purpose offre un point de d\u00e9part pour une communication innovante, quel que soit le produit. Prenez, par exemple, \u2018Free the Children\u2019 de Persil\u00a0: faire campagne autour des avantages du temps libre pour les enfants donne bien plus de latitude que les campagnes sur la puissance de lavage du produit.<\/p>\n

L\u2019optimiste en moi me dit que la transparence accrue (et les crises de RP qui parfois l\u2019accompagnent) force les marques \u00e0 tenir compte du monde r\u00e9el dans lequel elles op\u00e8rent. Et puis, il y a aussi le nombre croissant de fusions, une finalit\u00e9 forte pouvant contribuer \u00e0 mettre tout le monde sur la m\u00eame longueur d\u2019onde en interne.<\/p>\n

Quelles applications\/quels liens avec les magazines et les sites Web magazine discernez-vous \u00e9ventuellement\u00a0?<\/strong><\/h4>\n

Les magazines et les sites magazine poss\u00e8dent une grande \u2018largeur de bande\u2019. Le contact est plus durable et le lecteur consomme le contenu dans un contexte agr\u00e9able. Hormis les doubles pages classiques, j\u2019entrevois surtout des applications cr\u00e9atives en mati\u00e8re de \u2018contenu natif\u2019. Les \u00e9diteurs magazine disposent en effet de toutes les comp\u00e9tences pour vitaliser la \u2018purpose\u2019 d\u2019une marque. L\u2019exemple ultime, \u00e0 mes yeux, est Monocle,qui r\u00e9ussit \u00e0 transmettre \u2018l\u2019\u00e2me d\u2019une entreprise\u2019 de fa\u00e7on cr\u00e9dible. Un exemple moins connu mais tout aussi pertinent nous est livr\u00e9 par Quartz (qz.com<\/a>). Leurs magazine et newsletters jouissent d\u2019une excellente r\u00e9putation, ce qui ne les emp\u00eache pas de collaborer au niveau contenu avec des annonceurs comme IBM ou Exxon afin de rendre pertinent leur \u2018purpose\u2019.<\/p>\n

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