{"id":15472,"date":"2018-03-06T11:04:06","date_gmt":"2018-03-06T10:04:06","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=15472"},"modified":"2018-03-06T11:10:24","modified_gmt":"2018-03-06T10:10:24","slug":"magazines-et-communautes-une-association-benie-des-dieux","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/magazines-et-communautes-une-association-benie-des-dieux\/","title":{"rendered":"Magazines et communaut\u00e9s : une association b\u00e9nie des dieux"},"content":{"rendered":"

A l\u2019occasion de son 10e<\/sup> anniversaire, MediaSpecs a organis\u00e9 un s\u00e9minaire autour du th\u00e8me\u00a0: les communaut\u00e9s des \u00e9diteurs. Que s\u2019av\u00e8re-t-il\u00a0? Les magazines constituent un c\u0153ur de plateforme id\u00e9al pour construire une communaut\u00e9. Nous vous avons r\u00e9sum\u00e9 en 7 le\u00e7ons comment les \u00e9diteurs s\u2019y prennent.<\/strong><\/p>\n

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  1. Faites preuve d\u2019empathie<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

    Quiconque cherche \u00e0 cr\u00e9er une communaut\u00e9, doit pouvoir bien se mettre dans la peau de son public cible. Quelles sont ses attentes\u00a0? Quels est le besoin\u00a0? Parfois, une bonne dose d\u2019intuition est n\u00e9cessaire. Mike Koedinger (Maison Moderne \u2013 Luxemburg)\u00a0: \u00a0\u00bb Lorsque nous avons pressenti les gens avant le lancement, personne ne voyait l\u2019utilit\u00e9 d\u2019un club d\u2019affaires. Aujourd\u2019hui, le Paperjam Club est synonyme de 950 soci\u00e9t\u00e9s membres. \u00a0\u00bb<\/p>\n

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    1. Bien pouvoir baliser la cible, \u00e7a aide<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

      \u00a0\u00bb Construire une communaut\u00e9 de gens qui, par exemple, font le m\u00eame boulot, c\u2019est facile \u00ab\u00a0, explique Fernand Vanrie (Professional Media Group). \u00a0\u00bb \u00c7a devient plus difficile lorsqu\u2019il s\u2019agit de gens qui font la m\u00eame chose, mais alors par-del\u00e0 les secteurs. Par exemple les professionnels qui s\u2019occupent de moteurs. On cr\u00e9e alors plut\u00f4t des sous-communaut\u00e9s. Pour elles, un produit papier est peu faisable. Ici, l\u2019on-line peut apporter une solution. \u00a0\u00bb<\/p>\n

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      1. La cl\u00e9 du succ\u00e8s se trouve dans l\u2019interaction des touchpoints<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

        Bon nombre d\u2019\u00e9diteurs tentent de construire une communaut\u00e9 en cr\u00e9ant un maximum de touchpoints pertinents avec la cible. L\u00e0 n\u2019est pas la cl\u00e9 du succ\u00e8s, mais bien dans la fa\u00e7on dont ces touchpoints interagissent. \u00a0\u00bb Notre mod\u00e8le d\u2019affaires fonctionne gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019interaction entre le print, le num\u00e9rique, notre club d\u2019affaires et nos solutions B2B \u00ab\u00a0, dit Mike Koedinger \u00e0 ce sujet.<\/p>\n

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        1. Les communaut\u00e9s locales facilitent et compliquent les choses en m\u00eame temps<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

          Souvent, les associations ont des divisions locales, qui sont d\u00e9j\u00e0 des communaut\u00e9s en soi. Cela pr\u00e9sente incontestablement des avantages. La difficult\u00e9, toutefois, r\u00e9side dans le fait que le lien avec l\u2019organisation ma\u00eetresse doit \u00eatre pr\u00e9serv\u00e9. La Ligue des familles s\u2019efforce d\u2019y travailler en introduisant, sous la coupole plus vaste, des mini-sites locaux. Les divisions locales ont la possibilit\u00e9 d\u2019y ajouter leur propre contenu et d\u2019y entrer en interaction avec les membres.<\/p>\n

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          1. Osez faire preuve d\u2019intransigeance<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

            \u00a0\u00bb On appartient \u00e0 la communaut\u00e9 ou on n\u2019y appartient pas. N\u2019y appartenir qu\u2019\u00e0 moiti\u00e9 n\u2019est pas une option. \u00a0\u00bb Jos Grobben (Roularta) plaide pour une d\u00e9limitation claire. Chez Roularta, les abonn\u00e9s sont membres de la communaut\u00e9. Ils jouissent d\u2019avantages et re\u00e7oivent des choses en plus. Les non-abonn\u00e9s, non. Ce qui fait que ces derniers, justement, en voient le besoin et s\u2019abonnent.<\/p>\n

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            1. Mobilisez la communaut\u00e9<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

              Construire une communaut\u00e9, c\u2019est une chose\u00a0; la faire vivre, c\u2019en est une autre. Pour y parvenir, il peut \u00eatre utile de battre le rappel des membres. Eos Magazine, par exemple, mobilise sa communaut\u00e9 (via iedereenwetenschapper.be) pour pratiquer de la \u2018citizen science\u2019, la science bas\u00e9e sur la taille du grand public pour obtenir des r\u00e9sultats (pensez au comptage d\u2019oiseau qui a lieu chaque ann\u00e9e).<\/p>\n

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              1. Transformez les communaut\u00e9s en une source de revenus<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n

                Les communaut\u00e9s sont excellentes parce qu\u2019elles augmentent la fid\u00e9lit\u00e9 des lecteurs. Elles peuvent toutefois aussi se muer en source de revenus. Chez Trends et Trends-Tendances, 30 % des revenus ne proviennent pas du march\u00e9 des lecteurs ou de la publicit\u00e9, mais bien des communaut\u00e9s\u00a0: \u00e9v\u00e9nements, s\u00e9minaires, \u2026<\/p>\n

                Annonceur, vous savez \u00e0 quoi faire attention si vous souhaitez vous brancher sur une communaut\u00e9 qui tourne \u00e0 plein r\u00e9gime\u2026<\/p>\n

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