{"id":13786,"date":"2017-09-13T08:56:51","date_gmt":"2017-09-13T06:56:51","guid":{"rendered":"http:\/\/www.magazinemedia.be\/?p=13786"},"modified":"2017-09-13T08:56:51","modified_gmt":"2017-09-13T06:56:51","slug":"les-leaders-daffaires-toujours-plus-selectifs-face-au-contenu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/magazinemedia\/fr\/nieuws\/les-leaders-daffaires-toujours-plus-selectifs-face-au-contenu\/","title":{"rendered":"Les leaders d\u2019affaires toujours plus s\u00e9lectifs face au contenu"},"content":{"rendered":"

Les marques qui, aujourd\u2019hui, souhaitent se lancer dans le marketing de contenu, sont confront\u00e9es au d\u00e9fi de conqu\u00e9rir une place dans la short list de la cible. Ainsi, le public d\u2019hommes et femmes d\u2019affaires et de d\u00e9cisionnaires tr\u00e8s occup\u00e9s auquel s\u2019adresse The Economist<\/strong> lutte contre la saturation d\u2019information. De fa\u00e7on tr\u00e8s pointue, ils partent \u00e0 la recherche d\u2019informations et d\u2019analyses pertinentes et intelligentes. 75 %<\/strong> d\u2019entre eux indiquent qu\u2019ils sont devenus plus s\u00e9lectifs et plus de 80 %<\/strong> cite l\u2019offre de contenu \u00e9norme en guise de motif.<\/em><\/p>\n

The Economist Group, cr\u00e9ateur de contenu en mati\u00e8re de business international et de politique et \u00e9diteur, entre autres, de The Economist, a remport\u00e9 cette ann\u00e9e un FIPP Insight Award<\/a><\/em> avec une \u00e9tude ax\u00e9e sur le \u2018thought leadership\u2019. La question centrale \u00e9tait de savoir comment les leaders d\u2019affaires g\u00e8rent le flux croissant de contenus cr\u00e9es \u00e0 leur intention par les \u00e9diteurs et les agences. \u00a0Ils ne peuvent pas s\u2019en passer, mais ils ne peuvent pas non plus se tenir au courant de tout. En quelle mesure sont-ils d\u00e9j\u00e0 devenus s\u00e9lectifs, voire immunis\u00e9s\u00a0? En quelles sources ont-ils encore confiance\u00a0?<\/p>\n

\"graph<\/a>Autrefois, le \u2018thought leadership<\/em>\u2019 \u00e9tait r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 une petite \u00e9lite d\u2019entreprises et de m\u00e9dias. Le terme s\u2019est toutefois \u00e9largi et, par la m\u00eame occasion, d\u00e9lay\u00e9, les sources valables risquant d\u2019\u00eatre noy\u00e9es. En r\u00e9action \u00e0 cela, les leaders d\u2019affaires deviennent donc plus s\u00e9lectifs et les marketeurs et les m\u00e9dias doivent proposer de meilleurs contenus, de fa\u00e7ons nouvelles et novatrices, pour toucher ce groupe de gens.<\/p>\n

L\u2019\u00e9tude de The Economist Group fait ressortir une s\u00e9rie de points sur lesquels les marketeurs et leurs publics cibles ne semblent pas s\u2019aligner. Ci-dessous, nous en abordons quelques points forts \u00a0(lisez le rapport complet ici<\/a>)<\/p>\n