{"id":6252,"date":"2020-12-17T14:32:17","date_gmt":"2020-12-17T13:32:17","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/?p=6252"},"modified":"2021-10-20T16:35:46","modified_gmt":"2021-10-20T14:35:46","slug":"contrat-de-gestion-vrt-beaucoup-dattentes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/fr\/nieuws\/contrat-de-gestion-vrt-beaucoup-dattentes\/","title":{"rendered":"Contrat de gestion VRT : beaucoup d\u2019attentes"},"content":{"rendered":"

\u00ab\u00a0Des m\u00e9dias qui comptent vraiment\u00a0\u00bb sera le slogan de la mission de la VRT pour les cinq prochaines ann\u00e9es. Il est fix\u00e9 dans l’accord de gestion avec le gouvernement flamand. La VRT veut informer, inspirer et connecter tous les Flamands et ainsi renforcer la soci\u00e9t\u00e9 flamande. La VRT veut aussi \u00ab\u00a0maintenir l\u2019ensemble de l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me des m\u00e9dias fort\u00a0\u00bb. Nous nous en r\u00e9jouissons avec les \u00e9diteurs et WE MEDIA, car nos m\u00e9dias comptent aussi r\u00e9ellement.<\/em><\/strong><\/p>\n

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\u00ab\u00a0La vision de base de cet accord de gestion est de ne plus inclure une t\u00e2che sociale visant \u00e0 renforcer la soci\u00e9t\u00e9 flamande en Flandre et \u00e0 Bruxelles en tant que diffuseur traditionnel de radio et de t\u00e9l\u00e9vision. Mais en tant qu’organisation m\u00e9diatique publique ax\u00e9e sur l’audio et la vid\u00e9o\u00a0\u00bb. C\u2019est ce que nous lisons dans l\u2019introduction de l\u2019accord. Une mission plus large pour le radiodiffuseur public, qui doit se d\u00e9velopper principalement au niveau num\u00e9rique. Il s\u2019agit l\u00e0 d\u2019un des points de friction car les acteurs priv\u00e9s doivent \u00e9galement y construire leur nouveau mod\u00e8le \u00e9conomique. Dans l’accord, seul l\u2019encadrement suivant est pr\u00e9vu : \u00ab Minimum 55% du contenu VRT NWS (application et site web), avec croissance jusqu’\u00e0 65% \u00e0 la fin de l’accord de gestion (2025), est clairement li\u00e9 aux offres audio et\/ou vid\u00e9o, \u00e0 l’exception des \u00e9l\u00e9ments concernant l’histoire, la culture, la science et le fact-checking \u00bb.<\/p>\n

WE MEDIA et tout le secteur seront tr\u00e8s attentifs au sixi\u00e8me objectif strat\u00e9gique : maintenir soud\u00e9 un \u00e9cosyst\u00e8me m\u00e9diatique fort. \u00ab\u00a0Une bonne coop\u00e9ration entre les radiodiffuseurs publics et les acteurs priv\u00e9s peut garantir une situation de \u2018win-win\u2019 dans le paysage m\u00e9diatique flamand\u00a0\u00bb, peut-on lire dans le contrat de gestion. Le ministre Dalle et le CEO Delaplace affirment que la VRT renforcera le secteur et le rassemblera. La mesure dans laquelle la VRT concurrence ou renforce les autres mod\u00e8les locaux d\u00e9terminera la sant\u00e9 et la diversit\u00e9 du paysage m\u00e9diatique.<\/p>\n

Des m\u00e9dias priv\u00e9s qui comptent vraiment aussi en Flandre. Les quelque 200 \u00e9diteurs de WE MEDIA, des magazines tout public et associatifs \u00e0 la presse professionnelle et la presse r\u00e9gionale gratuite, le font chaque jour avec leurs quelque 500 titres diff\u00e9rents, imprim\u00e9s et num\u00e9riques. Pendant cette crise du COVID-19, il devient une fois de plus \u00e9vident que les m\u00e9dias locaux priv\u00e9s fournissent \u00e9galement des informations de qualit\u00e9 et fiables, inspirent et mettent les gens en contact. Nous comptons sur le radiodiffuseur public pour ne pas \u00e9craser cette richesse et cette diversit\u00e9, mais pour travailler avec lui afin de la promouvoir et de la renforcer. La soci\u00e9t\u00e9 tout enti\u00e8re en b\u00e9n\u00e9ficiera, et les fonds publics seront alors r\u00e9ellement bien d\u00e9pens\u00e9s.<\/p>\n

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Marc Dupain<\/p>\n

General Manager WE MEDIA<\/p>\n

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