{"id":4304,"date":"2019-12-13T16:11:38","date_gmt":"2019-12-13T15:11:38","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/?p=4304"},"modified":"2020-06-04T11:59:07","modified_gmt":"2020-06-04T09:59:07","slug":"bpost-garantit-la-poursuite-de-la-distribution-des-journaux-et-magazines","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/fr\/nieuws\/bpost-garantit-la-poursuite-de-la-distribution-des-journaux-et-magazines\/","title":{"rendered":"Bpost garantit la poursuite de la distribution des journaux et magazines"},"content":{"rendered":"

[via MediaSpecs]<\/a> Les magazines hebdomadaires et les journaux constituent des envois urgents qui sont distribu\u00e9s quotidiennement avec une garantie J+1. Les envois non urgents s\u2019appliquent aux autres magazines et sont livr\u00e9s deux fois par semaine avec une garantie J+2. La direction de Bpost a donn\u00e9 plus d’informations \u00e0 ce sujet lors d’une s\u00e9ance d’information organis\u00e9e par WE MEDIA.<\/em><\/strong><\/p>\n

Il est question de volumes importants, 5.000 points de vente re\u00e7oivent tous les journaux et magazines pour la vente au num\u00e9ro, \u00e0 savoir 150.000 exemplaires. 65.000 abonnements sont encore livr\u00e9s \u00e0 domicile par l\u2019interm\u00e9diaire des marchands de journaux. En outre, chaque jour, 800.000 abonnements sont livr\u00e9s \u00e0 la bonne adresse par le facteur. Chaque ann\u00e9e, plusieurs centaines de magasins ind\u00e9pendants ferment leurs portes. Rien qu\u2019en 2019, 228 magasins ont ferm\u00e9 boutique. Si la vente au num\u00e9ro des produits de presse est sous pression, c\u2019est \u00e9galement le cas des deux autres piliers de leur chiffre d\u2019affaire : le tabac et le lotto. La diversification est bien souvent la solution. BU Press aide le g\u00e9rant du magasin \u00e0 \u00e9largir sa gamme de produits (livres, jouets, boissons, friandises) ainsi que pour l\u2019administration. En 2016, bpost<\/strong> a repris la soci\u00e9t\u00e9 de distribution de presse AMP<\/strong> de Lagard\u00e8re. Alors qu\u2019auparavant AMP s\u2019occupait des \u00ab\u00a0ventes au num\u00e9ro\u00a0\u00bb dans les magasins et bpost de la distribution des abonnements, il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9 en janvier 2019 de centraliser la distribution des journaux et des magazines au sein de la business unit BU Press<\/strong>. \u00ab\u00a0Avant, deux camions se allaient en venaient aux m\u00eames points. Maintenant, le transport est combin\u00e9\u00a0\u00bb, annonce Tom Vermeirsch, <\/strong>Chief Commercial Officer d\u2019Ubiway et Directeur Marketing de BU Press bpost. Le gain de temps est \u00e9norme, avec, entre autres, un avantage qualitatif important.<\/p>\n

Tom Vermeirsch souligne l\u2019importance d\u2019un bon partenariat avec les \u00e9diteurs<\/strong>. Pour les \u00e9diteurs, tous les contacts commerciaux avec bpost ont \u00e9t\u00e9 centralis\u00e9s dans un seul Service Center avec une \u00e9quipe de plus de 10 personnes.bpost croit toujours en la valeur du commerce de d\u00e9tail et pr\u00e9voit d\u2019ouvrir des nouveaux magasins dans les ann\u00e9es \u00e0 venir.\"\"<\/p>\n

L\u2019ensemble du processus logistique est complexe et co\u00fbteux, mais bpost est convaincue que l\u2019harmonisation de la distribution des ventes au num\u00e9ro et des abonnements constitue une garantie pour l\u2019avenir. La communaut\u00e9 a droit \u00e0 une offre de m\u00e9dias vari\u00e9e et bpost s\u2019engage \u00e0 y contribuer \u00e0 long terme.<\/p>\n

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Nouvelle organisation de la livraison du courrier<\/strong><\/p>\n

Le mod\u00e8le \u00e9conomique de bpost est soumis \u00e0 de fortes pressions. Les revenus sont en baisse. Bien que le courrier g\u00e9n\u00e8re de l\u2019argent en soi, les volumes diminuent fortement. Le volume des produits de presse est \u00e9galement en baisse constante. La digitalisation se fait sentir. Le contr\u00f4le des co\u00fbts est le seul moyen pour bpost de survivre.<\/p>\n

Yves Remy<\/strong>, directeur Strategy & Transformation, donne une explication claire du nouveau mod\u00e8le de distribution pr\u00e9vu. \u00c0 partir de mars 2020, la distribution du courrier sera organis\u00e9e diff\u00e9remment.<\/p>\n

Les diff\u00e9rents envois sont divis\u00e9s en 2 groupes.<\/p>\n

(1) Les envois urgents<\/strong><\/p>\n