{"id":10167,"date":"2023-01-12T17:27:29","date_gmt":"2023-01-12T16:27:29","guid":{"rendered":"https:\/\/wemedia.be\/?p=10167"},"modified":"2023-01-12T17:29:06","modified_gmt":"2023-01-12T16:29:06","slug":"qualite-durable","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wemedia.be\/fr\/nieuws\/qualite-durable\/","title":{"rendered":"Qualit\u00e9 durable"},"content":{"rendered":"

Cela bourdonne de cr\u00e9ativit\u00e9 et de nouvelles initiatives. Beaucoup de choses sont dans le pipeline pour 2023 : de nouveaux investissements dans la num\u00e9risation, de nouvelles collaborations entre \u00e9diteurs et encore plus de qualit\u00e9 dans les produits mais aussi dans l’ensemble de l’entreprise avec des normes toujours plus \u00e9lev\u00e9es. En route vers une qualit\u00e9 durable.<\/strong><\/em><\/p>\n

2023 commence dans des circonstances difficiles et pourtant, comme toujours, nous sommes optimistes et volontaristes. La hausse des co\u00fbts de l’\u00e9nergie nous touche tous, mais une am\u00e9lioration se profile \u00e0 l’horizon. En plus de l’indexation des salaires et de l’inflation, notre secteur a vu le prix du papier exploser par un facteur de 3 \u00e0 4. Un facteur difficile \u00e0 absorber lorsque votre mod\u00e8le de revenus repose principalement sur les abonnements, que les ventes \u00e0 l’unit\u00e9 sont en baisse et que les lecteurs de magazines pr\u00e9f\u00e8rent de loin la lecture sur papier que sur \u00e9cran. Un magazine est une \u00e9tape interm\u00e9diaire entre le journal et le livre, avec un contenu qui a une dur\u00e9e de vie plus longue et une exp\u00e9rience totalement diff\u00e9rente de la lecture des nouvelles du jour. Les journaux sont donc de plus en plus lus sous forme num\u00e9rique, mais les abonnements purement num\u00e9riques restent \u00e0 la tra\u00eene.<\/p>\n

Mais l’adage reste \u00ab\u00a0digital first\u00a0\u00bb d\u2019actualit\u00e9. Nous devons \u00eatre l\u00e0 o\u00f9 les consommateurs vivent, apprennent et s’amusent. Le projet Vlaamse Veerkracht du ministre flamand des m\u00e9dias, M. Dalle, visant \u00e0 stimuler la num\u00e9risation des m\u00e9dias, est donc plus que bienvenu et nous lui en sommes tr\u00e8s reconnaissants. Les projets sont connus et seront d\u00e9ploy\u00e9s dans leur int\u00e9gralit\u00e9 d\u00e8s cette ann\u00e9e.<\/p>\n

Dans ce domaine, les diff\u00e9rents acteurs du secteur des m\u00e9dias coop\u00e8rent toujours davantage pour unir leurs forces, travailler plus efficacement et lier les consommateurs \u00e0 nous non seulement avec des produits de qualit\u00e9 mais aussi avec une grande facilit\u00e9 d’utilisation. Celui qui veut une information de qualit\u00e9 et fiable, toujours rapide, claire et facilement accessible, doit s’adresser aux acteurs des m\u00e9dias locaux.<\/p>\n

2022 \u00e9tait \u00e0 nouveau une ann\u00e9e de bouleversements surprenants, avec des crises suppl\u00e9mentaires soudaines et de nouveaux d\u00e9fis provocant une grande incertitude sur le plan g\u00e9opolitique, \u00e9conomique et, surtout, humain. Les valeurs d\u00e9mocratiques sont sous pression, le logement et les conditions de vie de chaque citoyen subissent \u00e9galement des changements fondamentaux, les entreprises doivent produire, distribuer et vendre d’une mani\u00e8re compl\u00e8tement diff\u00e9rente. Nous sommes confront\u00e9s \u00e0 une \u00e9norme transition, tant sur le plan priv\u00e9 que professionnel. La durabilit\u00e9 dans notre fa\u00e7on de \u00ab\u00a0vivre ensemble\u00a0\u00bb entre hommes et femmes, peuples et cultures, dans notre mani\u00e8re de vivre dans cette soci\u00e9t\u00e9, dans ce monde des affaires.<\/p>\n

Le terme \u00ab\u00a0durabilit\u00e9\u00a0\u00bb s’applique dans toutes ses interpr\u00e9tations possibles, au sens propre comme au sens figur\u00e9. En tant qu’entreprise mais aussi en tant que secteur, nous faisons d’\u00e9normes efforts dans ce domaine. Nos normes de qualit\u00e9 et nos valeurs sont en cours de r\u00e9ajustement. Il ne s’agit plus seulement du contenu ou de l’emballage de nos publications, mais aussi de la fa\u00e7on dont nous travaillons en tant qu’entreprise, de la fa\u00e7on dont nous traitons notre personnel et notre environnement, de la fa\u00e7on dont nous produisons et consommons.<\/p>\n

De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, nous nous effor\u00e7ons d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 pour les personnes et l’environnement, comme d\u00e9fini dans les 17 objectifs de durabilit\u00e9 des Nations Unies. En tant qu’entreprise mais aussi en tant que secteur, nous concr\u00e9tisons cela par des plans d’action. L’un d’entre eux est le projet commtozero<\/a>, dans lequel l’ensemble de l’\u00e9cosyst\u00e8me de nos m\u00e9dias, \u00e0 savoir les annonceurs, les agences cr\u00e9atives, les agences m\u00e9dias et les entreprises de m\u00e9dias, souhaite r\u00e9duire et compenser les \u00e9missions de CO2. Il s’agit d’un ensemble complet de normes pour toutes les op\u00e9rations de gestion d\u2019entreprise, pour la production des m\u00e9dias, pour la promotion des m\u00e9dias et pour le contenu des messages et des programmes.<\/p>\n

Ce n’est que par une approche globale et les efforts des autorit\u00e9s publiques, des entreprises et des citoyens que nous pourrons atteindre une qualit\u00e9 plus durable. Nous sommes d\u2019ores et d\u00e9j\u00e0 tr\u00e8s enthousiastes \u00e0 l’id\u00e9e d’une ann\u00e9e 2023 passionnante !<\/p>\n

Xavier Bouckaert<\/p>\n

Pr\u00e9sident WE MEDIA<\/p>\n

CEO Roularta Media Group<\/p>\n

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